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仓库该如何管理?学会不再发愁!2

时间:2022-12-25 00:27:47来源:lenglian栏目:冷链仓储 阅读:

5)"六不入"原则: 
①有送货单而没有实物的,不能办入库手续; 
②有实物而没有送货单或发票原件的,不能办入库手续; 
③来料与送货单数量、规格、型号不同的,不能办入库手续; 
④IQC检验不通过的,且没有领导签字同意使用的,不能办入库手续; 
⑤没办入库而先领用的,不能办入库手续; 
⑥送货单或发票不是原件的,不能办入库手续。
 
6)"五不发"原则: 
①没有提料单,或提料单是无效的,不能发放物料; 
②手续不符合要求的,不能发放物料; 
③质量不合格的物料,除非有领导批示同意使用,否则不能发放物料; 
④规格不对、配件不齐的物料,不能发放; 
⑤未办理入库手续的物料,不能发放。
 
7)一次出库原则: 
物料出库必须准确、及时及一次性完成,生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置,不能再堆放在仓库的范围,以免造成混乱和差错。
 
8)门禁原则: 
①除仓管人员和搬运人员因工作需要,其他人员未经批准,一律不得进入仓库; 
②严禁任何人在进出仓库时私自携带物料; 
③有来宾视察时,须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。
 
9)"日事日毕、日清日高"原则: 
①每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。 
②每日对所管的物料库位至少巡查1~2次,保证在库物料的品质、安全和6S状态达标,确保物料有正确标识,该退的要退给供应商或放入退货区,以免产生呆滞。 
③仓管员当日的单据当日必须传给录单员,而录单员当日的单据必须在当日录入系统。
 
10)以旧换新原则:对有规定的物料,严格按照"退旧才能换新、领新必先退旧"原则办理。

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