一、首先做好库存控制
1、通过WMS系统，建立库存安全预警机制，然后再系统设置库存数量的上下限，若有保质期要求，也可设置效期提醒天数。当库存数量高于或低于这个设定值，便会发出预警提醒仓管员处理，这样一来，库存控制就变得简单起来了。
2、对于呆滞品、不良品、客退品、损坏品等商品处理，需建立专案提报处理制度流程，及时快速地处理完毕，以免影响现在的仓库运营。
3、需定时定期进行盘点，如日盘、月盘、循环盘点、抽查盘点，然后结合PDA进行扫描盘点工作，速度快，准确率高，又能实时查看盘点数据，并生成盘盈盘亏报表。
4、定期向公司领导汇报库存成本管理状况及相关库存管理报表，让管理者可实时了解仓库运营情况。
二、优化日常作业流程
1、收集仓库物品资料通过WMS系统，仓库人员可利用PDA对商品的检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，实时了解商品的基本信息，并能实时同步到系统当中，简化作业流程。
2、整理数据通过条码技术，实现一品一码，一库一码的管理，而且这些条码正面朝上，无破损，标签清晰，保证往后仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。
3、现场规划根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区，库位规划，并贴上标签，做好标记。然后在进行商品上架摆放时，通过WMS系统的上架策略，分配优先上架位置，从而让仓库可以容纳更多商品，并且井然有序，容易找寻。
4、人员管理WMS系统可自动记录每位员工作业情况，对现存人员管理及效率进行全面了解并分析，合理的调动员工积极性，提高作业效率，在保证正常运作的情况下，精兵筒员，化繁为简，做到开源节流，人尽其能，岗尽其效，创造效益更大化。做好以上几点，并引进一个先进、成熟和符合自身仓库的WMS系统，相信你的仓库会越来越好！

冷链服务业务联系电话：19937817614

华鼎冷链是一家专注于为餐饮连锁品牌、工厂商贸客户提供专业高效的冷链物流服务企业，已经打造成集冷链仓储、冷链零担、冷链到店、信息化服务、金融为一体的全国化食品冻品餐饮火锅食材供应链冷链物流服务平台。

标签:

食品安全网

上一篇： 库位管理失位带来的问题，是不是也让你很头疼？

下一篇： 仓库管理全攻略：“收、管、发、盘”一文搞定