中国冷链物流网

仓储企业实施物料管理的重要性

时间:2022-12-25 00:27:39来源:lenglian栏目:冷链仓储 阅读:


要发展好运营好企业,获得更大的经济效益,物料管理不容忽视。因此,企业在发展过程中需要本着节约、高效、环保的理念管好物料,实现从粗放型、高耗型经济向集约型、节能环保型经济转变。那么物料管理的重要性体现在哪些方面呢?
物料管理科学与否,直接影响企业的生产、销售,进而影响着企业的经济效益。我们物料管理者从事的是一项复杂而细致的工作,要充分发挥其信息窗口的职能,将仓储物资的现状及时准确地反映给各相关部门。
对于用量少而库存大的物资,要及时通知使用部门和采购部门协调进货与使用的关系;而对于用量大而库存少的物资要根据市场行情及时催促采购部门加大进货量,以免由于缺少原料停产而造成不必要的损失;对质量有异议的物资,要通知质检部门进行相应检验,避免因物资质量问题而影响产品质量,而过保质期的物资要通知相关部门进行报废处理,把好质量第一关。
物料管理者不仅要将质量好的物料管理好,还要将废旧物资进行合理的管理。有用的废旧物资要加强修理维护,以期再用。可利用的废旧物资要进行合理规划,挖掘其潜在价值,使其发挥更大作用,无利用价值的废旧物资要及时进行处理,以转化资金避免积压。所以说管理就是效益,科学管理就可以使企业长盛不衰、永立不败之地。我们物料管理者要深感肩上所负的责任重大。
良好的物料管理能使资金用在刀刃上,使物资得到充分利用,不积压、不短缺,不影响生产,使整个企业如生产流水线一样平平稳稳的运行。
现代企业必须从全局战略高度认识物资管理的重要性,充分发挥物资管理者的优势,重视物料管理,根据收集的市场信息,及时定出决策,方能完善制度,实现科学决策、民主管理,实现企业又好又快发展。

冷链服务业务联系电话:19937817614

华鼎冷链是一家专注于为餐饮连锁品牌、工厂商贸客户提供专业高效的冷链物流服务企业,已经打造成集冷链仓储、冷链零担、冷链到店、信息化服务、金融为一体的全国化食品冻品餐饮火锅食材供应链冷链物流服务平台。

郑重声明:部分文章来源于网络,仅作为参考,如果网站中图片和文字侵犯了您的版权,请联系我们处理!

标签:

食品安全网

上一篇: 提高库存周转率的作用有哪些?可采取哪些途径?

下一篇: 熟知仓库管理日常工作内容,做一个优秀仓管员

相关推荐
  •  WMS中波次是什么意思?在仓库管理系统中有什
返回顶部