在物料管理中，库存压力越来越大，库存周转率是每一个物料经理必须面对的问题，尤其是多品种，小批量生产的企业表现特别突出和紧迫。那么仓储企业提高库存周转率的作用在于那些方面呢？我们来看一看：
第一，提高库存周转率可以让企业健康，因为库存周转率的提高可以减少库存持有天数，从而缩短现金流周期，提高企业现金周转效率。
第二，提高库存周转率可以让企业赚钱，道理很简单，库存周转率提高了，意味着企业库存作为流动资产降低了，同时，因为库存是有持有成本的，所以在降低了库存的同时提高了企业的利润率，所以，可以提高企业的资产回报率；
第三，提高库存周转率可以提高企业供应链乃至整个企业的运营效率，因为库存减少了，企业运营过程中的问题都可以暴露出来了，企业的运营问题就可以逐步得到解决，运营效率就可以提高。
仓储企业提高库存周转率的几个途径：
1、减少库存
通过与供应商保持稳定的关系，将库存移至供应商处存放，需要时实时采购等方式，减少库存。
2、加大销售与生产力度
加大销售与生产力度，使销售数量大幅增加，从而提高库存周转率
3、生产适销产品
淘汰技术落后产品，针对市场状况及时调整库存结构。
4、清理滞销产品
对于滞销产品，存放在仓库日期久的，可以采取打折销售等方式，及时处理。对于变质毁损存货，要及时清理。

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