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神州科捷科技有限公司(光棍节变双节棍!神州控股旗下科捷黑科技双11显神通)

时间:2023-03-11 10:10:20来源:food栏目:物流新闻 阅读:

 

2020年的双11,是神州控股(00861.HK)母公司科捷走到的第11个双11,尽管已底蕴二十年大促经验,但去年的双11还是有些不一样。本次双11是“三次暴发,双倍快乐。”

去年双11线上降价节奏做了调整,分为了两个时间段:11月1日至3日进行第一次降价,拉开双11的盛大帷幕。11月3日至10日进行第三次预演和预售,在11月11日完成第三次全天24小时的暴发。狂欢从往年的11月11日一天,变长到了11月1日、2日、3日、11日总计四天。

三次预售三次暴发,双11战线变长

三次暴发是双刃剑:首先,表面看起来是变长了预演和预售,可以更从容地进行准备,实则与之相伴的是更严苛的要求——“预售极速达”,有些商品甚至需要11月1日当天送达。其次,去年科捷预计单量将暴增175%,这对仓内作业、系统支持、人力后勤、用户服务等方面的同步跟进都提出了超高要求。

做为历年双11的重要参与者,科捷提早做足了“功课”

科捷做为业界“用实力说话”的第三方物流服务商,已连续三年创造了双十一单仓发货量新纪录。做为行业智能化的先导引擎,科捷一直透过信息技术的手段,为整个供应链做智能化升级,为双11保驾护航。

首先,依托遍布世界各地的智能化仓配互联网,科捷提早做好了供应链运作的整体规划。透过智能化预测等一系列手段,帮助用户提高坪效和存效,降低供货成本,用更少的库存,做更大销售。经过17年的积累,科捷拥有遍布世界各地的231个仓,能够为用户提供更多全供应链仓运配一体化业务发展。同时这些运营的情景为科捷自研的软件系统提供更多了丰富的试验场,科捷所有软件的研发都是基于供应链的真实需求来不断迭代升级,在自己的业务发展中自然开花结果,具备良好的实用性和兼容性。

而正是因为科捷有珍贵的业务发展情景,透过自研的系统和生态的协同,才可能真正撘建起一个全产业链架构、和全产品开发周期的大数据管理体系,形成真正的供应链大脑。这                         是科捷技术进步旺盛的生命力和创造力源泉,同时也奠定了科捷独有的商业模式--为用户提供更多全开发周期的供应链管理服务。

双11期间,科捷将同时实现国内供应链互联网全网动态“对齐”。供应链上的每个各个环节都同时实现了100%自动化,再使用大数据平台链接这些各个环节,从而同时实现整个互联网的对齐和可控。

其次,在后勤保障方面,业界所有人都头痛的大促劳务问题,科捷也将透过独立自主研发的科捷灵活劳务系统大幅度提高劳务效率、降低劳务成本。管理源于细节,信息技术掌控一切。科捷根据双十一销量预测,精准的预安排了全国近三百名临时劳务的派工和管理。每个仓库的动态UPH进度,岗位人效一目了然,无需到现场既可运筹帷幄,全国一盘棋。

最后,实用的技术才是好技术。

科捷自研的IoT货物运输追踪设备捷运宝,提早保障用户货物运输安全准时入仓,捷运宝可以做到按供货追踪,突破了业界普遍干线按照车辆GPS追踪,无法一票到底、靠事后人工录入节点信息的弊端。而在产品设计上,因为要保证续航,并没有一味追求极致的轻薄,而是选用了5300毫安的耐低温大容量电池,保证摄氏40度也能正常工作。即使在目前东北已摄氏的冬天,也可以保持30天的续航。

在仓内,科捷的智能化化一直在路上。科捷人工智慧梦幻1.0的“车到人”模式,让AGV扮演拣货车的角色,用人工智慧接力的方式完成供货的呼召,成功的应用在最高弹性比的双十一大促中,为国内首创。科捷人工智慧梦幻2.0,是全球首个悬挂式AGV呼召方案,解决了全自动无人呼召区纵向空间的利用难题。科捷人工智慧梦幻3.0,是国内第一个B2B/B2C双业务发展混合AGV呼召方案。一系列独立自主知识产权的黑信息技术,让仓内运作更智能化高效。

第十二个双11,如期而至。虽然面对重重挑战,但是因为拥有了这些信息技术法宝,科捷的业务发展负责人表示,非常有信心交出一份满意的答卷,对新的行业纪录也将发起挑战和冲击。

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