不论是库存不足或是库存过剩，都是因为在订购上、作业上，保管上等等的疏忽所产生的现象，因此在库存管理上要尽量避免。为了预防，一般要先设定必要的库存标准，维持这个库存标准就十分重要。
　　以天数作为计算库存量的单位
　　将数量过多的物料个别控制，便能够防止库存过剩或不足。方法有两种，一种方法是以实际数字计算，另一种方法是用天数计算，还可以将这两种方法合并使用。要将库存物料个别控制，就必须用天数计算库存的方法。
　　这个方法的指标就是库存循环率及库存循环周期。将出库金额除以库存金额，所求得的数值为库存循环率，我们用次数表示。当这个循环率越高，库存减少，转换为现金的速度也就越快。
　　库存循环周期中的库存循环日，就是以365日除以库存循环率。这个日数是指从采购开始到销售出去为止所需要的天数，所以这个数字就表示库存。
　　总之，要控制库存，就以“几天份的库存”来掌握会更容易理解，也即用天数来表示现库存量。因此，用天数来表示量小及最大库存量，也就是以“一天平均出库量是几天份”的库存基准来设定。
　　计算最小库存量
　　要设定最小库存量的方法有以下两种：
　　(1)在订货及交货间隔期内设定。
　　(2)反映平均出库量的变动幅度。
　　一般最小库存量的计算，首先是以订货及交货的间隔期为基准。订货及交货间隔期就是从下订单开始到交货为止所需要的天数。如果订货及交货间隔为七天，那么基本的最小库存量就是六天份。为求保险起见，在这里会少算一天，因此不要将最小库存量设定太大，在订货及交货间隔期间范围内设定是比较实际的方法。
　　最小库存量(基本天数)=订货及交货间隔期(天数)-1天
　　订货及交货间隔期会因为行业不同而有所差别，所以流通业的间隔期会比制造业来得短，一般都会与客户先行协议。
　　但是平均一天的出库量并没有定数。在分布不规则的情形下，考虑变动的幅度来求出最小库存量是必要的。
　　最小库存量(天数)= 最小库存量(基本天数) +(平均一天的最大出库量-平均一天的出库量/平均一天的出库量)
　　依照这个方法，当一天份的最大库存量越大，也就是最大库存量与一天平均出库量的相差值越大，就要多加一点最小库存量。
　　因此，就算有突如其来的大量订单，在一定程度上也能够应付，这就是最小库存量比较实际的确定方法。
　　计算最大库存量
　　最大库存量的计算公式为两倍平均库存量减去最小库存量，求得的数值与平均库存量及最小库存量关联。最小库存量以天数来计算的部分已经做过说明，这里要讲的是平均库存量的计算方法。
　　平均库存量分为期初以及期末平均、12个月份总和的平均等，所得出的数字也不同。总之，使用不同的平均库存量，管理的水平也会因而不同。
　　结语
库存过高将占用企业运转资金增加企业负担并有报废贬值风险。 库存过低无法满足订单的灵活性，订单交货周期将加长，降低企业竞争力。所有企业都希望库存是零或接近零。
 

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