摘要：河北廊坊市场监管局以安次区为试点，大刀阔斧对原有协管员队伍管理模式进行改革，在“兼”转“专”、延伸监管链条、涵养队伍综合素质上下功夫，积极探索建立了一套可落地、有实效、覆盖广的协管员队伍监管模式。

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中国食品安全网讯（庞起生 刘玉明）河北省委省政府印发《关于深化改革加强食品安全工作的若干措施》，明确提出加强协管员队伍建设，通过政府购买服务等方式，探索建立相对稳定的食品安全协管员报酬保障机制。河北省廊坊市市场监督管理局以安次区为试点，在现有政策支撑的基础上，以安次区实际为基本出发点，大刀阔斧对原有协管员队伍管理模式进行改革，积极探索建立了一套可落地、有实效、覆盖广的协管员队伍监管模式。

以点突破，在“兼”转“专”上下功夫。为解决原食品安全协管员身份兼职、管理松散、业务不熟等问题,廊坊市安次区市场监管局采取从原有的协管员队伍中选拔和公开招录相结合的形式，确定44名专职协管员，通过政府购买服务建立相对稳定的食品安全协管员报酬保障机制。变兼职为专职，协管员数量从原来的316名降为44名，“精简瘦身”的背后是队伍管理效能的进一步提升，同时，协管员的工作归属感、责任感、幸福感和干事热情得到进一步激发。

网格归集，在延伸监管链条上下功夫。按照“政府购买、服务属地”的原则，为安次区各乡镇（含园区）配备3名专职食品安全协管员，为安次区各街办处配备4名专职食品安全协管员，进一步充实基层监管力量、延伸监管触角，实现基层属地“网格化”全覆盖。充分发挥协管员在辅助执法检查、监测食品风险、应急处置食品安全事件等方面的作用，提高从农田到餐桌全过程监管能力，切实打通为民服务的“最后一公里”。

精细提质，在涵养队伍综合素质上下功夫。在实现食品安全协管员“兼职”变“专职”的基础上，持续深化工作队伍改革，着力在“教育培训”和“管理模式”上下功夫，通过“省局大讲堂”、内部培训会、名师讲座等方式，不断提升协管员政治站位、理论素养、法治意识，全面普及最新的政策法规知识。同时，创新推出“一对一结对帮带”模式，选派有经验的执法人员带领协管员开展日常执法检查、积累实践经验，真正实现以学促用、学用相长、知行合一，不断提高食品安全监管队伍的专业性、规范性。

在全面建设社会主义现代化强国的新征程上，面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，廊坊市市场监管局将严格按照“四个最严”要求，秉持安全第一、问题导向、预防为主、依法监管、改革创新、共治共享的基本原则，创新不停歇、探索不止步，建立食品安全现代化治理体系，筑牢群众“舌尖上的安全”底线。

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