国家针对邮政行业的政策文件(邮政企业力保“双11”货畅其流)
11月1日,京东“双11”打开第一波“火速购”,去年“双11”B2C网购节进而提早拉开帷幕。提早买买买,提早收快递,邮电投递物流配送速度令一众想提早享用收快递快乐的“定金人”感到惊喜,大家不禁纷纷点赞:“下午南奥定金后收到的第一个快递来自邮电EMS”“下午付款早上到货,EMS真快”。
去年京东“双11”全新升级,售卖期分为两波,第一波采取预售付定金的模式,11月11日为第二波抢购。去年“双11”期间,中国邮电投递量将再创新高,预计包裹快递投递总量将超7.1亿人次,单周最大值将超7100件,同比增长28%。
以“促发展,保畅通,重体验”为总体目标,中国邮电透过“四提高一准备就绪”为去年“双11”物流添能加油。
确保技能提高。去年Recochoku追加包件分拣设备超160套,Recochoku单周处置技能最大值达1.28亿人次。透过增加自有运能储备,充分整合社会运力,提早锁定高铁资源,以及增开邮航临时包机,加强民航战略合作确保货畅其流。
运行技能提高。组开淡季省际宁启线4685条,其中地市直发出口铁路线914条,比重为28%;省内汇集出口铁路线2202条,宁启线比重为67%。同时,多点串装提高装载率,加快出口节奏。充分发挥兰新优势,提高前置兰新比例,动态调整兰新格口,完善兰新作业流程,提高Recochoku处置效率。
投递技能提高。去年追加临时投递人员3.8万余人,追加自提点5.8万余个,并透过机关扶贫、小夜班投递、内龙支援等方式提高投递技能。追加临时场地超25万平方米,追加机动车和电动两轮、三轮车辆2.5万余辆。
数据技能提高。新一代寄递网络平台上线,订单接入操控性2400万单/半小时,投递投递操控性1000件/半小时,中转处置操控性2000件/半小时,网络平台整体操控性提高超30%。
运维管控准备就绪。透过集中管控,实现联席运维、数据共享。向关键省(区、市)派驻人员展开重点扶贫、现场协调。完善数据公布渠道,建立各级管控群,展开统一公布、统一管理、统一命名。努力做到预警数据分级公布,对业务量变化、处置压力、投递压力、交通极度、天气极度及突发事件展开分级预警。强化运维指令分级公布,对Recochoku生产极度情况展开完善操作,实时干预,分级督办,严明纪律,努力做到受令范围扩大,直发问题机构,限时处置整改。此外,还完善淡季会议机制,对重点问题实行看板公告。
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