医药企业运输外包可行性研究

1.1 运输外包的含义
随着现代物流理念在中国的传播,许多物流思想在国内企业的管理中得到运用和实践。运输外包作为一种管理思想,被国内的第三方物流和商贸流通企业广泛采用,正越来越多的出现在我国市场经济社会里。
运输外包,属于物流托管业务的一部分,简单而言就是商贸流通企业将自己的运输业务和运输部门的人员、资产委托独立的外部物流冷链服务公司进行经营和管理,目的是在做好企业运输配送业务的同时提高企业运输管理水平和降低运输总成本。
需要指明的是,运输外包作为现代工业社会精益化分工背景下的商业合作模式,其实质是商贸企业与物流服务商在利益一致的基础上结成战略联盟,双方的利益高度联接,共赢共损。
运输外包不能简单理解成传统意义上的寻找运输企业来承接企业的运输业务。因为传统的运输业务只是将货物运输业务委托给第三方物流企业经营,不存在管理风险;而运输外包是在做好货物运输业务基础上的一种管理输出,需要物流服务商派出专家团队进驻合作单位开展工作,全面管理合作单位的运输业务和运输人员,并主持运输业务的变革。应该讲,提供运输外包服务的物流企业已经具有国外第四方物流服务商的特点,具有一定的智力投入,更多的是利用合作双方现有的资源进行运输管理,以达到在整合物流资源的基础上降本增效的目的。
1.2 运输外包的优势
对采用运输外包模式的医药流通企业而言,运输外包业务相对于传统的自管运输业务,具有明显的优势。
(一) 成本比自营运输业务大为降低
一般而言,物流企业为医药企业提供运输外包业务,有两种计费方式:一种是按照配送的货量乘以一定的单价收取服务费;另一种是按照含税销售额的一定比例收取服务费。但是,无论是采取哪一种方式,都由双方协商决定,并且总成本肯定低于医药企业自己从事运输业务。
(二) 运输服务水平将有明显提高
善于为医药企业提供运输外包服务的物流冷链服务公司,一般都有比较健全的物流网络、丰富的车辆和人力资源、以及专业的医药物流管理优势。因此当其将医药商业企业的运输部门托管下来,承担起药品运输管理和货款回收任务时,医药企业为终端客户提供的配送服务水平将有明显的提高。
(三) 医药企业的物流管理水平将会提高
对药企而言,运输外包意味着在不改变人事关系的前提下,物流服务商会派出管理专家进驻单位主持运输部门的工作,原运输部门的员工(如运输主管、调度、司机、送货员等)会在这些物流专家的指导下开展工作,不但能学到更多的先进理念和物流技能,也有助于企业整体物流管理水平的提高。
(四) 药企资源能投入到更需要关注的方面
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