预制菜加盟到底能不能干?
预制菜加盟到底能不能干?最近很多人都在后台问我这个问题。
好,我今天统一回答:“谨慎,最好别干!”
为什么?先说需求,谁才会买预制菜?都说预制菜解决的是年轻人“懒”,这个刚需可我就纳闷儿了,咱直接叫外卖那不是更简单么?而但凡家里还自己做菜的,那基本上都是50、60后在掌勺,他们貌似更喜欢买原材料自己加工吧,而之所以预制菜的概念现在特别火,就是因为春节才刚刚过,在春节期间预制菜确实在销量上有那么一波小高潮,那是因为80、90后的年轻人想在家人面前装个逼,所以买了一大堆预制菜,打算靠一己之力做一桌子年夜饭,仅此而已。因此从需求上看C端用户对预制菜的需求,真心没有那么旺盛,且复购率很低。除非哪天外卖平台全都倒闭了,那预制菜才会发生井喷效应。
然后咱们再来算算账,号称预制菜第一股的味知香,现在已经成功登陆了咱们大A股,所以有些数据他是不得不披露的,截止到2020年12月31号,味知香的加盟店一共有1117家,销售金额是3.2亿,所以平均每家门店的单月产出也就2.39万元,折合到每天的销售额,你知道是多少么?
796块!
咱就按40%的毛利计算,那店主每天的收入也就是300块左右,而这可还没减去人工成本呢?同时味知香的财报数据还披露,目前加盟门店的销售额只占味知香总营收52%,那也就意味着他们有一半的收入,全都来自于大客户采购,跟加盟店没有半毛钱关系。
然后咱们再来看,陆正耀陆老板的舌尖工坊,号称8平米就能干,加盟开店还给补贴。这路子明显就是瑞幸咖啡当年玩剩下的啊,只不过当年的瑞幸玩的全都是直营店,收割的也全是美国韭菜。可如今呢,我觉得陆老板是痛定思痛了,决定直接放加盟了。因为收割咱自己人,风险更低。毕竟但凡是个良心品牌,都只会在单店模型跑通了之后才会考虑开放加盟。这也就是我们俗称的“两店一年”。可他陆老板呢,从项目立项至今还不到一年呢,靠着始疯狂融资疯狂的开店、疯狂的放加盟。现在据说已经开3000家店了,可我就想问了,这3000个加盟商算啥啊?小白鼠好吧,从打法上看,陆老板依旧没改老毛病,一味的追求快,快速抢占风口,快速做大规模,快速融资上市,然后呢?可能就没啥然后了。
最后咱再来看另外一家,也是我经常说的那个不卖隔夜肉的品牌,虽然最近还在频频关店,可人家却悄默声的也增加了预制菜品类,为什么?说白了就是拿这新概念,再忽悠一波等着发财的小白。
可要我说咱都消停会儿吧,预制菜这东西起源于美国,成熟于日本。为什么?因为人家那边压根儿就不是为了满足c端需求而开发的预制菜,人家玩的是中央厨房+冷链配送,解决的是餐厅无厨师经营菜品标准化的问题。
而在咱们这儿呢,来了一个新瓶装旧酒,把本该卖给餐厅的东西,变成了c端零售消费品,那有没有人买呢?一定有,但如果用投资人,最爱问的三个问题来提问的话,我估计所有干预制菜的老板,都会很尴尬吧!
1.预制菜这玩意谁会为他买单?
2.消费频次高不高?
3.复购率又如何?
还请各位大佬们回答一下!
最后我再送给你个数据,到目前为止全国新注册打算做预制菜的企业,已经达到了1.25万家,注意我说的可不是加盟店,而是品牌方哦,也就是说这1.25万家中可有好大一部分,都等着开店放加盟,收你的加盟费和保证金呢!
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