一、首位重要的就是沟通

不管是什么企业，上司与员工的沟通很重要，上司与员工正确的交流，既能找出原因，又能培养感情，这样才能对症下药，解决问题。

二、树立榜样

店长或者上司就是店的领头羊，若果店长平常上班的时候都是懒懒散散，那么这种现象就会折射到员工身上，建议作为领头羊的店长要给员工们起到榜样的作用，在店员中树立工作典范，并积极宣传，让这些员工一同带动整个团队。对于表现不积极的员工，要安排给他工作，给他目标和方向，激发工作竞争和危机感。

三、未雨绸缪

销售人员的情绪和热情很影响销售业绩，所以店长要有长远的管理目标，让店员们清楚的知道茶叶加盟店每月的销售目标、工作任务，然后制定严格的制度和要求让店员们知道这是我们必须要做的事情，在店员比较容易出现懒散心态的月份，提前做好计划，尽量充实员工的生活和工作。

最后，对于员工自身就存在的问题，店长们就需要统一管理，这样才能避免员工的懒散状态传播出去。

标签:

上一篇：常州柠檬茶茶叶-奶茶茶叶-泰式柠檬绿茶叶-港式柠檬奶茶叶-水果茶茶叶批发供应货商

下一篇：茶叶店如何赢得回头客？(1)