跨境电商物流2020状况（跨境电商物流踏入2.0时代）

时间：2023-03-09 15:33:33来源：food栏目：物流新闻阅读：

对于跨境电商供应链的整个领域而言，2020年上半年甚是梦幻。缪明冠心脏病禽流感影响，人们被迫在家，线上网购渐渐沦为消费主流，跨境电商呈现井喷式发展，此外也带来了跨境电商物流的红利期。

科健通逊创始人陈俭在第二届中国跨境电商物流会议上则表示，从去年年底跨境电商物流已开始进入了2.0时期，有很多地方发生了变化。虽然这些变化是在逐步量变，但跨境电商物流已经沦为社会、领域和经济的主流。

金融界“推波助澜”

大约在三到四年前，跨境电商物流还只是众多领域里的一个“小透明”，甚至有人戏称为“非主流”。从事这一行的子公司，他们的商务室以及仓库基本位于偏远的地方，商务的环境也谈不上好。但目前，随着跨境电商物流的蓬勃发展，很多子公司商务地点、子公司的软硬件设备，都有很大的改善。

跨境电商物流能沦为主流领域，与其从业人员的努力息息相关，但此外其他参予配角——民资、寿险、商业银行发挥的作用也不容忽视。

民资的参予度愈来愈高。第二届中国跨境电商物流会议吸引了很多投资方的关注，有10位民资方的代表来到现场。

陈俭则表示：“这是我五年来参加过的很多领域会议中，民资方最多的一次。”大量民资的参予无疑为跨境电商物流发展提供了利好新趋势。

寿险作为跨境电商物流商品的一大延伸，在跨境电商物流的主流化中也功不可没。在两三年前，陈俭团队便主动去找一些领域内的商业寿险商品，即现在的寿险基金来做一些寿险商品。虽然当时境外已有一条很长很成熟的供应链模式，但国内很多用户是没有寿险的，所有后果都需要自己承担。

陈俭则表示：“让子公司所有老总过来聊怎样实现在系统直接开卖政企，科健通逊算是第一家商业寿险来做开卖政企的概念。”

在2017年时，某公众号发了一篇推文：《掌握核心理念技术共同打造FBA开卖的一个商品》。时隔三年后，很多寿险子公司直接进入跨境电商物流领域中，寿险子公司在商品开拓方面，相对保守。但不少商业银行或者做金融商品的子公司，愿意与更好物流子公司碰触，通过物流子公司碰触获取用户需求去做商品方案。

陈俭则表示：“去年我碰触到三个商业银行，愿意做物流贷、物流金融商品，帮助物流民营企业解决用户的相关问题，商业银行在跨境电商物流领域中的主动性有明显提高，跨境电商物流在很多经济政策的共同推动下成了新的主流。”

经济政策支持必不可少

在跨境电商物流领域内，不管处于是什么配角，大概就做全段与做服务设施两类。

在行业龙头商品定位无非三大类：直发类、头程类，境外仓类。尤其是做境外仓，境外仓对于很多人而言可能比较模糊，他的行业龙头各个环节定位是做服务设施的，所以这个各个环节一般会分得很细。

做服务设施并不是所有的国有民营企业都有这种技能或者兴趣，他们会根据自身的资源来做服务设施，自己的行业龙头领域做好就可以。

跨境电商物流已沦为领域的主流配角，需要思索更好社会责任问题，去思索怎样合法合规地促进领域的长久发展。对此，陈俭说：“政府的参予信息非常重要，为了保障跨境电商物流可持续发展，经济政策支持是必不可少。”

政府在出口推出了很多新经济政策，合规经济政策的出台助推物流领域发展。以前物流子公司在做数据报关的时候，通关时间很慢，手续复杂。现在，出口通关道路被打通了，通关效率愈来愈高。

从经济政策出台后的数据来看，经济政策的被利用速度很快，在出口方面，跨境电商物流会获得更好的经济政策布局。

提高核心理念竞争优势是王道

近年来跨境电商物流领域已渐渐形成一个生态圈。近三年，很多民营企业快速成长起来，而且找到了自己的一个行业龙头领域。愈来愈多的人转行沦为跨境电商物流的一员，整个领域的竞争十分激烈，由此核心理念竞争优势的重要意义可见一斑。

禽流感虽给跨境电商物流领域带来了红利，但这并不意味着往后就一帆风顺。当民营企业将专业人才的事情“放手”给专业人才的服务商以后，应该聚焦民营企业的核心理念竞争优势，去发展一些其他民营企业无法替代的独有技能。

提高管理技能是很多子公司的当务之急。过去，营销推广是跨境物流领域的关键所在。而今年，禽流感促使单价大大增加，业务发展欣欣向荣的背后，则反映出很多民营企业管理技能低下。“单价增大后，人员素质、团队的组织运营技能就暴露了短板。营销没问题、单价没问题，但接的货已经超过子公司的处理技能。很多的子公司并没有重视这个问题，只是考虑怎样赚取更好的钱。”陈俭说。

陈俭则表示，民营企业需要从四个方面来提高管理技能，一是在成本上精打细算，以实现风险规避；二是提高民营企业内部人员的协调合作技能；三是体系搭建将领域变红利转化民营企业实力；四是战略升级借助民资力量提高民营企业地位。

由于过去的很多民营企业是零散发展起来的，没有接受过专业人才的培训，在跨境电商物流迎来红利期面临新挑战的档口，提高民营企业管理技能是将机遇变现的一大有力手段。

跨境电商物流已步入发展的2.0时期，在禽流感的催化下，加速了3.0时期的来临。民营企业为红利期来临高兴的此外，也应预见即将来临的挑战，从多方面提高自身的核心理念竞争优势，在发展的浪潮里紧握属于自己的“蛋糕”。

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