日前，比利时邮电发布了捷伊发展战略愿景——“相连接2026”，特别强调比利时邮电仍然是亚洲地区一间高效率的邮电制造商，目前正在考量在一些应用领域拆分部份非核心业务发展，快速业务发展快速增长和结构调整计划。

比利时邮电将投资于捷伊服务和小型重组交易，以弥补不断大幅下滑的电子邮件利润率，并根据捷伊“相连接2026”发展战略快速向“全商务人士物流”集团结构调整。从财务角度看，“相连接2026”发展战略旨在增加2021-2026年电子邮件业务发展大幅下滑导致的息税后利润率损失，并在此基础上实现利润。

比利时邮电首席执行官Jean-Paul Van Avermaet表示，“相连接2026”发展战略体现了公司经营思维的转变，将“以用户为中心”放在首位，为用户创造价值，特别是将重心放在寄件人身上。新发展战略下，比利时邮电将重点项目投资“全商务人士物流”业务发展这一重要快速增长引擎，特别是其Radial和Active Ants两家母公司在电子商务人士物流应用领域快速增长强劲。新发展战略凸显了邮电的社会角色，透过技术创新服务和产品，为用户、员工、公民、企业、股东和政府提供更多交互服务，同时也要更加重视可持续发展和环保工作。

比利时邮电特别强调，“相连接2026”发展战略是一场进化，而不是革命。几年来，比利时邮电已成功结构调整为亚洲地区一间技术创新、高效率的电子邮件电信公司，以及包覆、B2C物流应用领域的国际电信公司。

未来，比利时邮电期望成为品牌商可信赖的伙伴，帮助伙伴发展全商务人士业务发展。因此，比利时邮电计划提高其的全商务人士业务发展收入和息税后利润率，提升全商务人士应用领域的数字业务发展收入，为B2C物流应用领域的品牌商提供更多多种供应链服务，拓宽物流母公司Radial在欧美的影响力。

在可持续性方面，比利时邮电期望将其打导致一间标杆企业，在亚洲地区部份城市积极开展可持续城市物流活动，实现城市中心的零排放。到2030年碳排放总量比2017年增加20%，到2030年在集团层面部署50%的电动厢型货车。此外，比利时邮电志在成为公共服务的首选伙伴，包括提供更多有偿的社区活动、对公共机构现有服务进行现代化升级。

透过新发展战略，比利时邮电期望打造可持续的长期利润能力，重点项目对电子邮件以外的业务发展结构调整进行投资。根据灵活性、成本和服务质量等要素预测市场演变趋势，重新设计亚洲地区电子邮件服务和包覆供应链，进一步技术创新电子邮件业务发展价值。同时，比利时邮电将大力投资包覆和B2C物流业务发展快速增长，应对电子邮件量的下降，并透过有针对性的重组快速Radial母公司向欧洲市场扩展。

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