集团公司2021年工作会议指出打造新邮政必须坚持（各地邮政企业贯彻落实邮政集团有限公司2021年工作会议精神）

时间：2023-03-07 23:51:26来源：food栏目：物流新闻阅读：

日前，各地邮电民营企业深刻领会中国邮电集团有限公司2021年工作会议精神，紧紧紧紧围绕“六维共生”新邮电发展格局的战略布署和“四梁八柱”战略框架，谋划2021年工作，将三项举措全面性落实落细落到位。

立足新起点深化改革技术创新

2021年是“二三”规划开局之年，是开启全面性建设社会主义现代化国家新征程的第一年，也是中国邮电大力推进高效率发展的关键一年。立足新起点，各地邮电民营企业将持续深入大力推进改革技术创新，有效进一步增强内生动力。

2021年，安徽省邮电总公司将全面性深化结构调整升级，保证完成三项最终目标任务，重点项目做到“七个秉持”，即秉持党建引领，进一步增强发展保证；秉持服务大局，践行央企责任；秉持队伍素质优先，大力推进结构调整发展；秉持加大投入，提高发展技能；秉持协作共进，进一步增强竞争优势；秉持精益精细，提高管理效率；秉持文化强企，凝聚发展合力。具体工作包括：打造出金融生态圈，同时实现城乡金融“双轮驱动”，提高储蓄业务发展队伍素质。深化网络运营“两集中”、陆运网、运输集中化、中心局、揽投网等改革。促进贫困地区B2C提质提质，组建三级贫困地区B2C运营团队和农产品（融媒体）运营团队，加强巡访、地推、仓配、售后服务等全过程数字化管控，提高渠道队伍素质。

邮储银行安徽省支行坚守零售银行战略定位，大力推进大力推进“五化”结构调整，布署了六个方面工作：一是著眼责任担负起，狠抓常态化疫情防控，深入全面性落实“六稳”“六保”要求，助力乡村振兴，全力以赴大力推进决策获批开虎门镇。二是秉持经济效益优先，量质并举狠抓负债业务发展，大力发展中间业务发展，提高资产业务发展收益，全力以赴大力推进业务发展发展开虎门镇。三是著眼动能切换，深化网点结构调整、三农事业部改革，开展重点项目行业生态圈建设，全力以赴大力推进结构调整升级开虎门镇。四是著眼风险化解，健全全面性风险管理体系，优化全程内控模式，深化全员合规文化，全力以赴大力推进稳健发展开虎门镇。五是著眼提质提质，全力以赴大力推进精细管理开虎门镇。六是著眼全面性从严，全力以赴大力推进高效率党建开虎门镇。

湖南省邮电总公司将狠抓加强技能建设，生态圈网点结构调整；狠抓大力推进改革技术创新，激发内生动力。开展“本部去机关化、去行政化”专项治理，明晰职能定位，促进各级本部由行政职能管理向服务支撑市场营销、生产运营转变，完善市场化的经营机制，深化干部人事制度改革。建立市场化薪酬分配机制，大力推进全员绩效考核，全面性推行计件工资制。通过做好“两集中”、优化网络组织、大力推进中心局改革、实施揽投网改革、大力推进干线运输集中化改革、大力推进建设同城网等举措，大力推进航空邮件网络运营改革。

陕西省邮电总公司提出，全力以赴促进陕西邮电“二三”高效率发展开好局、起好步，要做到“三变”。一是准确识变，切实把握新发展阶段“关键点”。新阶段对升级邮电服务品质、进一步增强邮电竞争力、深化邮电民营企业改革、邮电融入新发展格局提出新要求，要结合陕西邮电实际，准确认识、系统把握、突出重点项目、以点带面，促进民营企业整体发展。二是科学应变，开好化解风险挑战“顶风船”，科学应对、主动作为，越是艰险越向前。全省邮电各级领导干部要始终保持强烈的危机感和忧患意识，全力以赴以赴大力推进发展、改革技术创新，不能有丝毫懈怠。三是主动求变，抢抓机遇驶入结构调整发展“快车道”。要紧密关注和把握大环境、大市场、大政策，大力推进促进陕西邮电质量变革、效率变革、动力变革。

宁夏回族自治区邮电总公司将著眼激发生机，持续深化改革。深化人事制度改革，实行干部能上能下；深化用工制度改革，实行人员能进能出；深化分配制度改革，实行收入能增能减；深化激励机制改革，释放基层发展生机。同时，著眼关键要素，大力推进技术创新步伐。进一步增强技术创新力量，大力推进新技术与邮电业务发展的融合发展。充分发挥协作优势，借力发展、协作共进。深化商业模式技术创新，秉持以用户为中心，充分运用“三个视角”找到差距，不断技术创新产品和服务，深度挖掘用户潜在需求。大力推进科技技术创新，提高技术创新技能。对标行业先进，大力推进IT生态圈，大力推进信息系统建设和应用。

紧紧围绕新最终目标全面性落实工作举措

邮电集团有限公司2021年工作会议深刻分析了当前形势，明确了今后的发展最终目标、方向和工作重点项目。各地邮电民营企业把握会议精神，分解最终目标任务，全面性落实工作举措，为2021年全年工作明确了“路线图”。

辽宁省邮电总公司提出，要切实进一步增强政治意识、技术创新意识、竞争意识、服务意识、责任意识，以敢打必胜的信心，狠抓促进三项工作迈上新台阶。一是秉持以高效率发展为主题，大力推进经营提质结构调整。银行业务发展做专，形成可持续快速发展格局；航空邮件业务发展做精，提高高效率发展水平；贫困地区B2C做强，巩固贫困地区主渠道地位；协作项目做大，深化总部用户合作。二是以改革技术创新为动力，通过建立配套激励考核机制，深化航空邮件营销体系建设，大力推进网络运营和人力资源改革，不断进一步增强市场竞争生机。三是以提质提质为最终目标，加强财务支撑作用，进一步增强此基础技能，加强科技生态圈，持续提高此基础管理效率。

为圆满完成“二三”开局之年的最终目标任务，黑龙江省邮电总公司将紧紧围绕“六著眼”，做到“六秉持”，同时实现“六狠抓”。一是著眼高效率发展，秉持队伍素质并举，狠抓狠抓经营发展工作。提高代理金融发展队伍素质；狠抓航空邮件业务发展提速提质；大力推进渠道平台量质齐升；促进文化传媒做出特色。二是著眼高起点谋划，秉持改革技术创新，狠抓激发内生动力生机。三是著眼高标准建设，秉持要素生态圈，狠抓提高民营企业核心技能。四是著眼高效率治理，秉持精细管控，狠抓提高管理效率效率。五是著眼高品质生活，秉持和谐共进，狠抓打造出邮电金字招牌。促进服务质量提质达标；切实扛起国企责任担负起；持续大力推进和谐邮电建设。六是著眼高站位统领，秉持强根铸魂，狠抓筑牢永续发展根基。

福建省邮电总公司提出，代理金融着重做好结构优化、场景打造出、客群经营、技能建设等方面工作。航空邮件业务发展著眼国内特快专递业务发展“跨越式发展”、国际业务发展“结构调整发展”、快包业务发展“有经济效益地规模发展”、物流业务发展“协作发展”的定位，发力狠抓营销体系及市场机制建设。普遍服务要同时实现三项指标全面性提质达标。传统邮务做好做实“政邮合作”“邮企合作”两篇文章，同时实现传统文化与地方经济社会互促共融。贫困地区B2C大力推进构建三级物流体系，以平台建设生态圈航空邮件、金融等业务发展发展。

山东省邮电总公司提出，做到“五个秉持”，即秉持规模与经济效益并重、技能与努力并举、主业与主责并进、守正与技术创新相辅、综合营销与生态打造出互促。狠抓七项工作：一是传承红色基因，构建特色化党建体系，铸造民营企业发展的“红色引擎”；二是深化改革技术创新，促进机制打造出，构建高标准市场化体系，催生高效率发展新动能；三是秉持规模经济效益并重，统筹三项业务发展发展，做到“先进更先进”；四是秉持“政”字为先，加强行业“国家队”担负起；五是紧紧围绕“民”心所向，履行社会责任，努力成为保障和改善民生、助力乡村振兴的重要力量；六是夯实此基础加强管控，向精细化管理要经济效益；七是深化民主管理，关心关爱员工，营造“快乐工作、幸福生活”的良好氛围。

重庆市邮电总公司将紧紧围绕“大力推进高效率发展、创造高品质生活、同时实现高效率治理”的最终目标，重点项目做好四个方面的工作：一是大力推进结构调整技术创新，通过促进普遍服务提质结构调整、大力推进代理银行业务发展结构调整升级、打造出航空邮件业务发展改革发展新优势、大力推进构建贫困地区B2C生态链、促进传统邮电业务发展技术创新发展，全力以赴促进三项业务发展高效率发展。二是夯实发展此基础，有力大力推进全面性提高战略获批技能、大力推进此基础技能建设、持续提高用户服务技能、切实发挥协作优势、全面性加强渠道平台结构调整、大力推进“智慧邮电”建设六项工作，持续进一步增强民营企业核心竞争力。三是加强效率管理，全面性提高民营企业运营水平。四是秉持党建引领民营企业经营发展，大力营造干事创业氛围。

2021年，贵州省邮电总公司将重点项目狠抓六个方面的工作。一是秉持党建引领，加强党的思想建设、政治建设、作风建设，夯实民营企业发展此基础；二是注重经营经济效益，大力推进银行业务发展结构调整、航空邮件业务发展提质提质降本增收、贫困地区B2C融入惠农合作、此基础业务发展技术创新结构调整发展、渠道平台经营结构调整、邮电武装押运市场化运营、各板块协作发展，提高民营企业发展质量；三是深化改革技术创新，深化航空邮件业务发展改革、干部人事制度改革、薪酬分配制度改革、分业经营分类核算改革，释放民营企业发展生机；四是突出问题导向，提高民营企业管理水平；五是大力推进技能建设，进一步增强民营企业发展动能；六是全面性落实中央布署，切实大力推进普遍服务提质达标，助推乡村振兴，大力推进绿色邮电建设，履行好民营企业社会责任。

“战响新春、赢在起点——著眼‘开门红’、打赢第一仗”是邮储银行贵州省支行迈入新年的一项重要工作布署，该支行对全体员工提出了四个方面的工作要求：一是在状态，全行员工战旺季；二是有激情，因地制宜战旺季；三是敢担负起，不达最终目标不罢休；四是严要求，坚守合规底线。

邮储银行甘肃省支行根据2020年经营完成情况和跨年度经营工作安排，按照“保存量，增增量、调结构、优质量”的原则，在风险可控、稳健经营的前提下，明确发展职责，进一步增强发展信心，从六个方面对2021年一季度工作作出布署：一要全面性落实上级布署，展现新作为；二要全面性落实政治责任，担负起好主责；三要全面性落实高效率发展，力争创实效；四要提高风控水平，狠抓“清控监”（清收、控制不良、监测）；五要提高服务队伍素质，保障好生产；六要提高执行技能，突出抓重点项目。

力求新突破促进高效率发展

党的十九届五中全会公报明确提出，“二三”时期我国经济社会发展要“以促进高效率发展为主题”。各地邮电民营企业紧紧围绕党中央决策布署和邮电集团有限公司工作要求，积极促进高效率发展，狠抓在提高发展队伍素质上同时实现新突破。

上海市邮电总公司将从“五个方面”着手，努力当好都市邮电高效率发展的探索者、实践者、先行者。一是加强政治统领，坚定不移地加强党的领导和党的建设。二是践行新发展理念，坚定不移地大力推进大力推进结构调整步伐。主动适应常态化疫情防控新形势，牢牢扭住发展第一要务不放松，进一步转变发展方式。促进航空邮件业务发展量质并举，将特快业务发展作为战略性业务发展促进，开展商务楼市场营销活动，大力提高同城市场份额。促进代理银行业务发展结构调整发展，扩大储蓄存款规模调结构，大力推进对公发展。促进邮务业务发展技术创新发展，丰富文传业务发展发展模式，打造出B2C分销精品项目。三是深化改革技术创新，坚定不移地提高发展动能。四是秉持以人为本，坚定不移地进一步增强员工幸福感。五是永葆律己之心，坚定不移地营造良好政治生态。

浙江省邮电总公司提出，要以提质提质为最终目标，通过工作数据化、项目化、指标化以及责任到人、任务到人、最终目标到人、考核到人、卡点到人，抓实抓细抓获批，大力推进促进浙江邮电高效率发展。一要提高普服质量，丰富服务内涵，大力推进促进邮电业务发展结构调整发展。二要著眼系统化结构调整，突出狠抓活期破题、用户经营，同时实现银行业务发展提质提速发展。三要著眼提质提质，大力推进重点项目业务发展、重点项目市场、重点项目项目突破，同时实现航空邮件业务发展经济效益发展。四要构建贫困地区B2C惠农项目、支局同心圆、工业品下乡“三个生态圈”，加强板块及专业协作，打造出贫困地区地区核心竞争力。五要完善协作考核激励机制，保证协作项目有效获批。六要紧紧围绕全年发展最终目标，为同时实现浙江邮电高效率发展提供有力支撑。

邮储银行江西省支行提出“加强三力，保证三高”，促进高效率结构调整发展，同时实现“二三”三项工作开好头、起好步、走前列。一是加强政治领悟力，保证三项工作高标准起步。二是加强战略执行力，保证三项布署高效率大力推进。全支行要坚定完成好“忠诚信仰”的政治研究课题、“初心使命”的为民研究课题、“兴企有为”的发展研究课题、“用户信赖”的生存研究课题、“万无一失”的风控研究课题、“融合共生”的协作研究课题、“降本提质”的管理研究课题这“七大研究课题”，集成高效促进三项战略布署全面性落实落细获批。三是加强组织创造力，保证三项任务高效率获批。

新疆维吾尔自治区邮电总公司将以“经济效益提高年”为重点项目，促进业务发展高效率发展。代理金融要同时实现规模增长，大力推进结构调整。深耕用户市场，快速扩大余额规模；重点项目发展收单业务发展，实施科技生态圈。邮电航空邮件要同时实现提质提质，优先发展特快专递业务发展。要以“改革技术创新年”为导向，不断激发民营企业发展生机。积极大力推进人力资源改革，大力推进经营机制技术创新。要以“此基础管理年”为抓手，不断提高民营企业管理效率。坚守“人民邮电为人民”的初心使命，持续巩固提高普遍服务水平。

中国集邮有限公司要求各部门积极贯彻全面性落实2021年集团公司工作会议精神，狠抓在干部发挥作用上下功夫，狠抓在营造文化氛围上下功夫，狠抓在拉动集邮市场上下功夫。2021年，要主攻收藏投资者、政府用户、民营企业用户和青少年群体四大客群，全力以赴做好老票专题产品、封装鉴定评级、政企定制和线上个性化定制等业务发展，迎接建党百年。

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