一直以来，传统行业的转型升级是个棘手的问题。如何颠覆传统模式，开始新零售？如何开展产业互联网的实践，形成B2B的商业模式？如何顺应新时代打造服务品牌？冻品在线无疑是开创历史的创新，它在理念、模式、格局、团队领导等方面，都将给各传统行业的新营销、新传播、新品牌带来新启迪。

新模式成就行业黑马

冻品在线成立于2015年8月，是一家专注冷冻食品供应链的B2B电商平台。在短短2年时间内，冻品在线就以“实体+互联网”模式取得快速发展，成为中国冻品行业的一匹黑马。目前，冻品在线已成功直营五个城市，形成六大标准，平台与品牌两手抓，成为中国冻品业B2B模式的领头羊。

冻品在线已获得众多资本市场的青睐，先后获得四轮融资，包括创业邦基金、赛富亚洲合伙人、蔡文胜隆领资本、雷军旗下顺为资本、以及汇信资本等顶级机构。

攻克行业痛点，新品牌攻城拔寨

目前，冻品领域坐拥5000亿元以上的市场份额，已占据餐饮食品需求的半壁江山。但传统冻品领域，单一、线性、多层级的流通方式充满局限性，效率低下、匹配度差，很难满足小B的产品需求。

同时，冻品行业的主要流通方式——传统经销商，也无法避免代理产品品项同质化严重、优势不足、层级太多利润率低、资金周转困难等问题。

为了整体性解决行业痛点，冻品在线专注B2B的商业模式，把目光锁定在用户端和源头端，用“线上+线下+智能物流”，开始“新零售”新型商业模式。

冻品在线的B2B商业模式，利用反向供应链压缩了层级，有效的抓取用户的需求及交易数据，指导厂家按照小B的需求，进行定制化生产。截至2017年8月份，冻品在线已完成福州、厦门、泉州、南昌、宁波五个城市直营的战略布局，与此同时，苏州、上饶、福安、成都等城市合伙人计划也相继落地，越来越多的传统冻品经销商渴望加入冻品在线城市合伙人阵营，冻品在线即将进入大规模全国扩张布局的新阶段。

品牌致胜关键因素：创始人的理念魅力

新兴品牌与创始人的理念、为人、格局关系至大

在8月17日举行的第十届中国冷冻食品产业大会上，冻品在线CEO林志勇先生提出了冻品产业互联网发展趋势的十大创新主张，得到了与会300多位经销商的认可，也在现场引发了B2B实战研究专家刘春雄教授的强烈共鸣。

十大创新主张

1.从2015年多点萌芽，到2017年全国型平台出现+部分区域平台

2.从单纯自营或撮合模式，往混合模式转型

3.从大而全的一站式平台，往垂直定制化聚焦

4.从厂家刚开始的抵触和观望，到大部分厂家全力支持

5.经销商观望→尝试互联网（自建商城）→拥抱大平台、合作共赢

6.行业舆论从“颠覆论” ，逐渐变成“赋能论”占据上风

7.从单一拼成本、打价格战，到拼供应链效率、服务效率

8.从贸易驱动，转为技术驱动、大数据驱动

9.行业从市场经济的无序竞争，到数据驱动的计划经济，产销联动

10.从交易型B2B→供应链服务S2B→综合型产业互联网

B2B服务品牌前途无限

中国大部分是B2C品牌，即工业品牌，B2B品牌是移动互联时代的新产物，未来将蓬勃发展；强调以人为中心，平台需要满足消费者的精准需求、消费体验、服务增值等。好的服务品牌，就是要用“B2B2C”的理念来策划“新零售”平台的服务品牌，即这个平台应该为客户的客户创造价值。而冻品在线，已经完成了“产业+互联网”，“新零售”体系的整合，与各个行业渠道商建立了融合、合作共赢的基础。它已经走在了新零售服务品牌的星光大道上！

今后，冻品在线也将持续为提升冻品行业流通效率，保障行业食品安全而努力！致力布局冻品领域互联网生态系统，打造全球冻品产业互联网第一平台！

冷链服务业务联系电话：19937817614

华鼎冷链是一家专注于为餐饮连锁品牌、工厂商贸客户提供专业高效的冷链物流服务企业，已经打造成集冷链仓储、冷链零担、冷链到店、信息化服务、金融为一体的全国化食品冻品餐饮火锅食材供应链冷链物流服务平台。

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