什么是小餐饮?
我讲了那么多,突然忘了个事情,小餐饮这个概念还没阐述过,什么是小餐饮?
按字面的意思,大家的理解可能是投资小的小店,这是理解的一部分。
我还是有必要把这个概念梳理一下。我按自己的理解去解释。初次尝试做餐饮的朋友,我建议他选择从小餐饮开始做。
为什么选择小餐饮创业?
网络图片 仅供欣赏产品端拿来主义
产品竞争不是我们的强项,包括我自己,算扎根餐饮行业多年的人,我自己不会炒菜,只是烧小龙虾我倒是有一手,是原先认识的一位重庆大姐教会我的。私藏配方哦!
作为起步阶段,开一家小店,我们没有实力去做产品的研发和创新,而且没必要,是饺子抄袭烧麦还是烧麦抄袭饺子呢?这个问题谁能告诉我,我们的老祖宗创新智慧多厉害。中国的小吃美食太多了,挑一款有市场、制作可流程化、获取成本低的产品,拿来用就行了。制作方法不难,你去街头拜个师傅,短时间就能学会。餐饮巨头麦当劳讲过一句话;他们没有发明汉堡,只是发现了一种卖汉堡的方式。
分析自我的优劣势,与趋势为伍。
餐饮工业化是这个行业的趋势,这是我两条腿深入第一线,行走在三四线城市,深深感悟这块市场机会很大。你也会说,我们要返璞归真,回归原始手工的味道,这是个好思路,这个维度的竞争,若有这个优势可以往这方面发展。
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但我想深入的不是产品维度的竞争,自己没这方面的优势。而且个人觉得但凡可以快速复制连锁化的品类,都不是因为产品技术门槛。目前餐饮市场还没到那一步,就像我们的城市化都还没远完成,你吵着要回农村,农村套路就不深了吗?
我的老家有一种小吃,当年父辈那一代人带着这些小吃手艺,去北京、去云南,全国各地开店,那一代走出去的人回来都有个头衔,“馒头老板”。据说他们把我们县城的平均房价抬高了。要是把他们的故事写出来,那一定很精彩。但真正形成规模连锁的很少,可能是小吃的标准化比较难,也可能是经营模式没有创新,没有当成餐饮事业去做。赚够一套房子的钱,就告老还乡。
网络图片 仅供欣赏分析自己的优劣势,与趋势为伍。发挥你的优势出来,你不是觉得自己很有创新力吗,在模式创新上发挥出来。我们的优势可以是选址,对市场的分析,对目标客户群的了解。产品端不是优势,营销端可以是我们的强项,人格化一家餐厅,目前很多“小而美”的网红店,不就活得很滋润。
从游击队模式开始,区域为王,或者小镇为王。
也有人会说,产品都不是优势,其他方面如何跟品牌店竞争呢?
问的好,我也问过自己很多遍。抓住市场红利,品牌店的爪子还没这么深。中式餐饮第一品牌真功夫发展27年,才600多家店,这只是快餐一个品类而已。中国有2000多个县市,你只要去第一线市场看看就知道了,大把的机会在呢。
另外也别太抬举自己,人家还没把你当对手。守住自己的市场就够你吃了。从游击队模式开始,区域为王,或者小镇为王。从小目标开始,在城东街道开一家街坊邻居都认可的店。如何去选址、去分析目标客户群,如何去营销,做好街坊邻居的客情关系,去提升服务水准、去建立客户口碑度。这些做到位了,可以活得很滋润。
网路图片 仅供欣赏小餐饮模式的几个特点。只要符合以下一点或者几点的,都可以是小餐饮。
一、轻厨房
对厨师的依赖性小,可标准化操作的。这点火锅也符合小餐饮的特点,对厨师依赖小,操作模式简单。
二、单品制爆
这是互联网行业的产品思维,具有网红气质的产品,单品制爆。
三、轻房租
这个理解简单,小面积店铺就可以了。
四、以小博大
控制风险比赚取利润更重要,尤其对起步阶段的我们。投资小,但回本快的餐饮店。
五、成本结构简单
产品简单,食材采购集中。
六、可复制性强
可以快速复制、多店经营的模式
七、对选址的重要性
通过选址来避开竞争,分析商圈人群的痛点,找到市场的切入点。
冷链服务业务联系电话:19937817614
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