左庭右院,靠什么称霸上海、辐射江浙沪?
很少有企业的经历,像左庭右院鲜牛肉火锅这样“曲折”:创业之初,便历经重大考验——牛肉火锅品类在全国范围内大败退,而之后,又在短短4年之间,迅速扩张,门店增长至84家,成为上海鲜牛肉火锅老大,站在了品类的顶端。
说起来,这段经历不像是一个餐饮企业的发展经历,倒像某部武侠小说的剧情,主人公大难不死,习得一身武功秘籍后,威震江湖,最终成就一方霸业。
那么,左庭右院的“武功秘籍”是什么?是什么让它能从一片废墟的牛肉火锅品类中迎难而上,最终成为品类的一方霸主?从公开资料来看,笔者把左庭右院的“武功秘籍”总结为“三个差异”和“一个坚持”。
三个差异化,让企业“与众不同”
在左庭右院成立的2015年,正是牛肉火锅最风光的一年。那一年,凭借在《舌尖上的中国》2上的10秒钟露脸和品类红利期,牛肉火锅一路北上,攻城略地,一时间火遍大江南北。但好景不长,2016年,牛肉火锅陷入倒闭潮,门店数量从10万家锐减至8千家。
究其原因,鲜牛肉供应链不成熟、同质化过于严重,是其中两个关键点。尤其是同质化,试想10万家牛肉火锅餐厅,都用同一种方法经营,顾客能不腻吗?
而左庭右院之所以能在倒闭大潮中幸存下来,就是因为它没被同质化,这家餐厅有着自己鲜明的差异化。
差异化一:产品差异化,解决顾客痛点
由于牛肉火锅是清汤锅,所以从上锅到煮沸的过程就会比较长,那么就延伸出来一个问题:这段时间,顾客该做些什么?
基于此,左庭右院专门研发了牛杂鸳鸯锅,一侧是清汤,一侧是大红牛杂,煮沸时间短,因此牛杂鸳鸯锅端上来时,红汤里的牛杂是已经煮熟了的,可以直接吃,而当吃得差不多时,另一半的牛骨清汤锅也便开了,此时若喝上一碗牛骨清汤,既可以中和口中的麻辣感也可以开胃,之后顾客再涮牛肉时便能尽情地大快朵颐。这种从头吃到尾的独特吃法,帮助顾客们节约了毫无意义的等待时间,据说这种特色锅底一经面世,便收获超多好评。
类似的产品差异化,在左庭右院还有很多,例如在世界六大长寿之乡如皋,投建蔬菜基地,给顾客提供纯天然蔬菜。
差异化二:服务差异化
如今的消费者都非常关注服务态度,他们渴求在精神和物质上都能得到充分享受。所以很多餐厅对服务员有严格要求,对顾客要热情、要微笑、要有耐心,但如果太过热情,会怎么样呢?英国美食评论家巴里-威伯曾进行过研究,他发现49%的受访者对紧迫盯人型的服务生不满意。比如,明明酒杯还是满的却硬要加,或是顾客嘴巴食物还没嚼完,就要把盘子收走之类的。
而左庭右院的服务员可以称之为“恰如其分”。在这里,笔者简单举三个例子。
首先,服务员会在顾客吃菜之前,推荐顾客先喝一口清淡健康的汤,并主动为顾客盛汤。
其次,服务员还会根据盘子上,标注的不同部位所需涮肉的时间,主动为顾客涮肉。
第三,左庭右院倡导的是轻松式的就餐环境,顾客有需要叫服务员,他们会及时响应。没有需要的时候,服务员基本不会打扰顾客用餐。当然在就餐过程中,服务员也会注意顾客的就餐动态,及时捕捉顾客的身体语言,适时地为顾客提供服务。
差异化三:渠道差异化,开店紧跟热门商圈
商场店和街边店,各有优势。但对于牛肉火锅这种讲究品质和享受的品类来说,商场店显然更具优势。
首先,商场本身有较为稳定的人流。大型购物中心的日客流量在20万左右,而店内日客流量人流约有3-5万。
其次,留得住客人。出于对时间成本的考虑,大家对就餐等位的容忍程度是相当有限的。商场是解决等位问题的小能手。调查结果显示,在街边店,等位顾客的流失率要远远高于商场内的餐厅。
第三,大型购物中心一般是一个中高端消费场所,顾客对于生活品质有着一定的要求,而牛肉火锅健康、养生的概念,显然对这些人更具吸引力。
而左庭右院的开店,几乎是跟进大型商场。上海每开一家购物中心,几乎都能看到左庭右院的身影,例如上海环球港店、浦江万达店、爱琴海购物中心店等。因此,有媒体称左庭右院为“渠道之王”。
一个坚持:从始至终,鲜牛肉是底线
除了差异化,左庭右院成功的另外一个因素,就在于它对于鲜牛肉的坚持。
毫无疑问,鲜牛肉是牛肉火锅的灵魂。也就是说,一家牛肉火锅餐厅能不能成功,很大程度上取决于这家餐厅能不能保障鲜牛肉的供应。两年之间消失的九万多家牛肉火锅餐厅,就是最好的证明。
据了解,从创立之初,左庭右院就坚持完善供应链,以保障鲜牛肉的供应。为此,左庭右院子专门组建了研发团队,在冷链物流环节,做出了重大突破。例如,在牛肉的运输过程中,温度不能过高,冷气也不能对着肉吹。该公司创新性地增加了通风槽,通风及散热效果大大提升。同时,他们在冷链车上增加了滑道和挂钩,在确保鲜牛肉温度适宜的同时,又保留了营养和风味。
这些创新性的做法,让左庭右院在供应链环节,能准确保障鲜牛肉的供应。最终,形成了左庭右院的特色:“鲜牛肉一天两送”,上午一次,下午一次,让顾客能在午餐、晚餐都享受到鲜牛肉。好的牛肉切完放在盘子里后,即使把盘子翻过来,牛肉依然是不会掉下来的。而根据笔者在左庭右院门店里的多次尝试,从来没有过肉在盘子翻转时掉下来的情况。
没有一种成功是偶然,也没有一种胜利是侥幸。从这个层面来说,左庭右院之所以能成为上海鲜牛肉火锅老大,辐射江浙沪,源于差异化的品牌路线和对于产品的精益求精。而这些道理,说起来容易,做起来却很难。因此左庭右院做到了,所以才有资格在“千牛大战”的一片狼藉后,收割市场。
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