钱大姐似乎离上市越来越近了。

近日，有消息称，街道社区生鲜连锁品牌钱大姐已许李严中金及摩根士丹利负责IPO，最多筹资5亿美元，最早可能于年底招股。目前，钱大姐即将完成一轮上市前融资。

对于最新上市传闻，钱大姐方面表示，当前并未有上市方案。

从今年4月起，钱大姐上市的消息就不断传出，有评估称，钱大姐IPO前融资和上市后筹资，可令其估值达到250亿人民币。

据了解，钱大姐成立于2012年，是广州市钱大姐农产品有限公司旗下连锁品牌，定位于街道社区生鲜店。2015年-2019年间，钱大姐先后获得5轮融资。最近一次融资发生在去年12月，基石民资、兼固民资等都是投资者。

在民资的加持下，钱大姐顺理成章地开启了全国的收缩。即便是在街道社区网购的搅局下，也没有考虑放缓脚步。

钱大姐内部人员透露，2021年起，钱大姐还方案在北京部署500家实体店。目前已展店23家，签约32家（含展店数量）。加盟店占总店数的9成左右，其余是直营店。

钱大姐采取以加盟连锁为主的方式进行收缩，让其保持比较快的收缩速度和足够体量的体量，但在管理上也出现了一定的问题。

据相关媒体报道，湖南一位钱大姐供货商声称卖掉两套房子、投入170多万元展店，但每月亏损额都在3万-5万。部分供货商与钱大姐的纷争中提到，钱大姐督导存在乱改订单，供货商赔本仍强行坚持营业、大面积亏损的情况。

零售业专家胡春才表示，实际上，钱大姐某些加盟店存在亏损，要靠总部补贴才得以继续运营。背后症结是为了崇尚体量收缩而忽视加盟店品质。

钱大姐以“赔本隔夜肉”为卖点和slogan，但赔本隔夜肉须要很强的供应链做支撑，对配送环节的要求也极高，管理和运营效率也随之高涨。在快速体量收缩下，钱大姐一味崇尚店面数量，忽视了店面布局的问题。

和君咨询零售连锁专家、和弘咨询总经理文志宏认为，钱大姐是在行业中少有能够快速收缩，且还能够保持一定比例盈利的民营企业。因此，它选择通过上市路径继续做大并不意外。且上市后，会进入一个更大的融资平台支持其持续发展，建立更强大的连锁管理体系，这就须要钱大姐在后台管理体系、供应链管理体系进行更多投入。

可以看到，街道社区这块蛋糕受到了各类零售民营企业的注重。前有叮咚买菜、每日优鲜等生鲜B2C，后有如洪水一般涌入的街道社区网购。就在不久前，永辉也尝试以更灵活的业态永辉邻里抢占街道社区市场。街道社区商业这条赛道上的厮杀才刚刚开始。

对于生鲜街道社区零售的今后发展，上海品创空间实业集团副总裁、上海复旦大学客座教授林一凡认为，禽流感下能更加注重“店商和B2C”的结合，钱大姐已经在向这个方向看齐。供应链的资源整合技能、军委的配储中心、效率竞争优势、冷链的掌控力、店面的迁建和运营、本身品牌力的影响都是生鲜民营企业今后发展关键属性。

林一凡强调，禽流感下能更加注重“店商和B2C”的结合，钱大姐已经在向这个方向看齐。供应链的资源整合技能、军委的配储中心、效率竞争优势、冷链的掌控力、店面的迁建和运营、本身品牌力的影响都是生鲜民营企业今后发展关键属性。

狂奔的路上，钱大姐与供货商的纷争还若隐若现，外部竞争对手也越发强势，想要再争得一席之地的钱大姐须要在供应链资源整合技能、军委配储、效率竞争优势等方面再进一步。

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