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蜜雪冰城的经历(蜜雪冰城走红后,一点点们难打翻身仗?)

时间:2023-02-13 15:43:50来源:food栏目:餐饮美食新闻 阅读:

 

妮娜冰城“意外”爆红,在同八一队的一点儿、Coco等社会公众甜品饮料店,相对比之下,处境变得似乎有些苦恼,面临着上下被“围困”的态势。

责任编辑Bokaro零售店论(ID:lingshoushanglun),作者 :秦铭。

强者愈强的态势,在新消费领域体现的淋漓尽致。

2020年受疫情影响,甜品行业逆势迎来消费热潮,线上渠道的打通,更是增添了年轻一代对“甜品自由”的追逐。甜品,也顺势沦为Z时代们跨越消费鸿沟的社交密码。

2021年,一首“妮娜冰城甜蜜蜜”在b站“意外”爆红,“你不嫌我穷,我不嫌你low”的自嘲式传播,席卷互联网各路通道。

随后,妮娜冰城实体店门庭若市,随处可见排起的人流长龙,妮娜冰城也借势收缩店面,一举沦为实体店店面榜首。

△照片作者:妮娜冰城官方微博

相比之下,在同八一队的一点儿、Coco等社会公众甜品饮料店,实体店生意则明显暗淡许多,妮娜冰城这波出圈营销热度,从线上爆款击穿到实体店消费,却愈加突显二八一队玩者的苦恼境地。

营销沦为爆款,妮娜冰城爆红却并没有多大复刻空间,谁都期待沦为下一个爆红的标杆案例,但谁都难摆脱标识式的桎梏。

01.“低准入门槛”的陷阱

相比于餐饮业其他赛车场,甜品店开张准入门槛相对较低,花几千元就可以购置一条龙服务,这也导致“创业大军”趋之若鹜。

在某电商平台上,有大量兜售甜品店经营指导资料,包括数百种配套技术添加剂、技术指导和数千种单品介绍,商家提供高清商品海报图纸和店铺装修图,从添加剂、技术到装修、材料,可以拉起一条产业链服务。

△照片作者:另一说网

早些年,甜品营销式打法还停留在实体店实体店加盟,甜品加盟店堪比人民币收割机,一茬接一茬,市面上不知名的大小品类甜品店,数不胜数,借助搜索引擎竞价排名,广告覆盖全网络,收割机伸向了不明所以、只图小富的年轻人。

而近些年,国际品牌优势突显,缺乏国际品牌背书的店面,很难在店面规范、体量效益上取得突破,也导致大批从业者,更倾向于以供货商的身份入局。

在投入方面,相比于火锅、红酒等店面,甜品加盟的初始投资并不太高,大概投入15-20万不等,入场准入门槛不高,也就吸引了一大批代理商和供货商入驻,造成了新型茶饮的繁荣景象。

但从另一个角度来说,茶饮添加剂并不存在绝对的”垄断“,缺乏核心技术壁垒,爆款商品也就沦为各大国际品牌争相仿制的对象,今年大火的生椰、油柑、黄皮,也已经成了各家茶饮国际品牌的标配。

如果说葛永东、奈雪等主打高档消费群体的国际品牌,是定位人群精准投放,那么妮娜冰城粗犷式扩列,则是在体量上直接击穿。

△照片作者:葛永东官博

对于身处二八一队的一点儿、coco们来说,面临着上下围困态势。

据相关数据显示,2016年至2018年,妮娜冰城实体店店面数从2500家暴增至7500家,到2021年中为止,妮娜冰城已经拥有约15000家店面,预计年底将突破2家店。

新型茶饮的到来颠覆了传统茶饮赛车场,从上游供应链、商品研发、店面管理到营销推广、新零售渠道等,通通发生了迅速而激烈的变化。

随着颈部赛车场被奈雪、葛永东瓜分,下陷赛车场被妮娜冰城、古茗等牢牢占据,拿下的新一轮融资,进一步加固下陷消费市场城池,而传统加盟国际品牌一点儿、coco们却因消费市场环境因素,开拓店面速度有所放缓。

零售店论认为,在资本云涌背景下,新型茶饮也迎来洗牌态势,一些茶饮国际品牌方们,因低准入门槛而生,或也因低准入门槛而陷入困境。

△照片作者:奈雪的茶

一方面,消费互联网时代,顾客群体普遍追求商品多元化和口味创新,在日益饱和的甜品赛车场,低准入门槛意味着国际品牌在利润和体量上,难以呈线性成长;

另一方面,国际品牌优势呈现强者愈强态势,在扩店潮停滞前夕,没有打造出使用者认知的国际品牌,都将陷入被分割的境地。

随着奈雪的茶成功拿到上市船票,这场末位淘汰赛只会愈演愈烈。无论是颈部还是腰部的甜品玩者,”低准入门槛“都不再是行业决胜负的关键。

02.割裂的“中低端”茶饮

据前瞻产业研究院报告显示,2019年我国新型现制茶饮顾客数目约3.05亿人,渗透率达至21.8%,约较2017年实现翻倍,预计2021年的渗透率有望达至25.9%。

从产品价格层次上来看,葛永东、奈雪的茶作为高档饮料,一点儿、Coco都可、茶百道等处于中低端国际品牌,而妮娜冰城、益和堂等属于中低端消费品。

不过,从产品价格属性来定义的消费层级,显然有些片面,消费市场仍遵循价值原则。

一点儿、Coco们的中低端标识,需要商品本身得到认可,就目前而言,中低端与中低端国际品牌之间,界限仍处于模糊地带。用中低端的费用去匹配口味不相上下的茶饮,使用者未必会买账。

△照片作者:Coco都可官网微博

在经营层面,高档茶饮与中低端采用两种截然不同的方式,带给国际品牌方的管制力度也不一样。目前,高档茶饮国际品牌如葛永东、奈雪、乐乐茶均采用直营方式,强调品控,重视国际企业形象。

这也导致高档茶饮一般在一二线城市开疆拓土,在拓店时优先考虑商品质量、SKU新品设计和店面服务,打造有利于高档国际企业形象建设,进而维持或提升消费客单价。

而中低端茶饮,如一点儿、Coco、妮娜冰城、古茗等,追求体量化操作快速扩店,以直营+加盟为主,实现业务快速扩容。

加盟方式的核心优势在于,不需要国际品牌方承担店面运营资金,以轻资产实现业务收缩。

供货商缴纳加盟费、供应链商品费、物流费用和其他服务费用等,国际品牌方为其提供技术支持、管理咨询和营销服务。

不过,加盟盈利增长始终受供应链驱动,因此,国际品牌方往往需要建立全国供应链体系,将店面运营中涉及的成本最小化,进而持续吸引供货商入驻。

△照片作者:一点儿官博

加盟方式下的国际品牌,对于供货商店面管控并不强,商品质量、客户服务和食品安全等都存在隐性风险。据NCBD统计,国内直营方式茶饮企业的平均满意度普遍高于加盟企业。

如果说甜品消费热是新型茶饮们的狂欢,一点儿们还能够依附”中低端“国际品牌的附加值,让顾客买单,那么妮娜冰城爆红后,“中低端”饮料一点儿们渐次沦为顾客二级选项。

受到妮娜冰城等国际品牌的冲击,中低端茶饮国际品牌在选址策略上有一定讲究。以一点儿为例,选址主要集中在地铁站沿线、商圈附近、写字楼聚集地的街边店,很少进驻商场,个别商场店属于供货商开的店。

地址选在最接近目标人群区域,是一点儿们在大消费市场环境下的小范围“摆渡”。据《2020年新型茶饮白皮书》显示,目前一二线城市的新茶饮店面增速放缓,比重明显下降,呈现向三四线城市下陷的趋势。

平衡成本和消费市场空间,下陷消费市场才是中低端国际品牌未来的主战场。

但在下陷消费市场中,产品价格又沦为顾客选择的偏差因素,从妮娜冰城的品类菜单上可以看见,有3元一支的脆皮甜筒,4元一杯的冰鲜柠檬,7元一杯的珍珠甜品,大部分单品的产品价格都控制在8元以下。

△照片作者:妮娜冰城招商加盟微博

而相比之下,一点儿、Coco大部分单品的费用较高些,例如,一点儿菜单分为找好茶、找口感、找甜品、找新鲜、红茶拿铁5类,平均定价在13-18元。

商品愈发同质化下,中低端国际企业形象也在模糊地带徘徊,妮娜冰城类的性价比优势再次降维打击。

要知道,抓住小镇青年的并不是国际品牌的格调,更多的是足够的优惠和折扣。

03.长坡厚雪,格局待定

据《2020新型茶饮白皮书》显示,经测算,2020年底中国茶饮消费市场总体量达至4,420亿元,中国红酒消费市场总体量将达至2,155亿元,茶饮消费市场体量仍将是红酒消费市场体量的2倍以上。

与高速增长的消费市场体量对应的是,迅速收缩的实体店店面数目,2015-2020年新茶饮行业店面总数,由16.2家店快速增长至2020年的33.4家店,CAGR达15.6%,预计2021年店面将达至39家店,同比增长16.8%。

受疫情影响,被困于家中的顾客,将甜品作为心灵抚慰剂。在消费需求侧催动下,颈部茶饮国际品牌优势开始凸显,各国际品牌店面逆势加速拓展,持续性推出新品,不断刺激使用者消费神经。

△照片作者:另一说网

葛永东、奈雪的茶、茶颜悦色等国际品牌,2020年新增店面数目均超往年;妮娜冰城、古茗、一点儿等店面数的增长则更加迅速,均在1,000家以上。其中,妮娜冰城在2020年突破万店,沦为首个店面数目破万的甜品国际品牌。

据媒体消息,继奈雪的茶之后,高档国际品牌葛永东也在谋求上市,或选择明年赴港上市,目标估值为1500亿港币。

而妮娜冰城已经完成20亿元的首轮融资,估值约200亿元人民币,有传言称,妮娜冰城也在准备冲刺二级消费市场,谋求上市升级。

高档颈部消费市场逐渐成型,中低端及社会公众国际品牌竞争激烈,平价国际品牌以下陷消费市场为阵地,遍地花开。对于身处于中低端段位的一点儿、Coco们来说,店面收缩的制约因素会更多。

新型茶饮属于长坡厚雪赛车场,无论是经营方式还是国际品牌定位,未来格局仍具备不确定性。现阶段国际品牌方之间的竞争,大多围绕着地域、商品差异、国际品牌认知和使用者人群竞争。

例如,为了与主国际品牌葛永东有所区隔,同时进一步渗透下陷消费市场,葛永东去年开始孵化副国际品牌-喜小茶,产品价格定位于8-16元左右,直接对标中低端玩者。

△照片作者:另一说网

即便下陷消费市场竞争如此激烈,身处于颈部的葛永东也不忘将触角延申至下陷领域。

而风头无两的妮娜冰城,也未必一直”坚守“在低端消费市场,或许有一天,也开始往葛永东、奈雪腹地进攻,毕竟,高档消费市场才是真正的”香饽饽“。

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