周黑鸭加盟费多少钱?(特许加盟“拯救”周黑鸭)
一度被瓜子扳平,在加盟上排位赛晚了的周黑鸭,正通过“授权经营”开辟一片新天地。
“加盟店占比吻合30%,‘联合经营方式’加速瑞幸红酒下陷”
日前,周黑鸭发布2021年财报中的相关亮点,再次印证了这一判断。
财报中一个重要信号是:过去一年,周黑鸭授权经营店面新增超900家。营收占比从2020年的6.4%上升到2021年的20.6%,带动周黑鸭2021年业绩恢复快速增长,已基本吻合禽流感前2019年水准。
不过,在卤制品赛道一度“掉队”的周黑鸭,真的重回巅峰了么?
01 授权经营店面快速增长明显3月30日晚间,周黑鸭发布2021年财报,报告期内营收约人民币28.7亿,较上一年同期快速增长31.6%;净利润不低于3.42亿,同比快速增长126.4%。
而禽流感前的2019年财报数据则为:营收为31.86亿,净利润为4.07亿。
照片源于 周黑鸭2021年财报
对于利润快速增长,周黑鸭在财报中肯定了店面开拓带来的总收入重大贡献。其中,授权经营店面新增超900家,重大贡献了约5.92亿的营收,占总营收的20.6%。
照片源于 周黑鸭2021年财报
财报显示:“2021年,本集团持续推进‘直营+授权经营’商业方式升级,不断提高线下店面对不同消费情景的覆盖。2021TNUMBERGHC集团商业方式升级取得不俗进展,授权经营业务发展发展超预期,店面规模得到迅猛快速增长。”
放宽加盟虽能提高开店速度,带动公司短期营收的快速增长,但由于加盟方式要让利给供货商,对利润率和加盟店盈利技能提高造成了一定的负面影响。
去年2021年中期业绩电话会上,周黑鸭承认,在商业方式的变化之下,尽管公司在供应链优化、店面健康度上都有提高,授权经营店面的利润率是低于专卖店面的。
财报虽未公布授权店面的加盟店总收入,但据安信证券研报的预计,2021年周黑鸭专卖店加盟店营收140万/年大约,授权店面加盟店营收104万/年大约。
对比来说,自营店面的总收入也处于大幅下滑趋势。
财报显示,2021年周黑鸭自营店面年店均总收入大幅下滑至132多万元大约。在2017年至2019年前,周黑鸭的自营店面总收入分别为268多万元、216多万元和210多万元。
此消彼长态势下,谁会成为下一步的重点加码项?
02 加码“授权加盟”在卤制品行业,直营方式有利于质量把控,但店面开拓速度却不及加盟方式来得快。
早在2004年,周黑鸭曾允许创始人的亲戚朋友开设加盟店,但在经营过程中,加盟店出现了食品安全事故。周黑鸭回购了所有加盟店,一直坚持直营方式发展,直到2019年。
2019年,出于竞争压力,专卖店资金、原料和人工效率的快速增长,周黑鸭“尝试”对外开放加盟。此时,同品类的瓜子鸭脖店面已超过10000家、煌上煌超5000家、紫燕冰品鸡超4000家。
周黑鸭一开始推出“发展式城市授权方式”时,准入门槛很高:不仅要求供货商具有高于500多万元初始资金,还对供货商具有的公共资源、社会资源有所要求,并不利于中小投资者的加入。
之后,周黑鸭降低准入门槛,推出“加盟店授权经营”的新方式,硬性要求变为具有优质的铺面资源三年以上稳定租期,自有资金30多万元以上。
周黑鸭在2021年财报中表示,授权经营的对外开放将让其总体店面的布局越来越均衡。
对外开放加盟前,周黑鸭店面主要是机场、高铁站等交通枢纽店。对外开放加盟后,非交通枢纽店面数量达到2355家,终端零售额占比近90%。
周黑鸭在非交通枢纽店面上加码,有效地缓解了禽流感的冲击。因为禽流感期间,交通枢纽店受到的影响最大。
受禽流感影响,周黑鸭店面扩展已深度锁定街道社区店。
2021年开始,周黑鸭尝试开拓街道社区店,在武汉开出了超过200家街道社区店。此次财报并未透露街道社区店店数快速增长,但表示“在华中、华南部分城市启动了试点”。
除此之外,周黑鸭在2021年进行店面网络开拓和优化、商业方式创新、多元化触达消费者、持续产品创新与品牌营销,以及优化供应链技能、提高组织力,从而更贴近消费者。
在不断尝试新消费情景和方式下,2021年,周黑鸭共参与超3000多场直播,街道社区生鲜渠道已覆盖80多个城市,线上及自营外卖业务发展重大贡献总收入同比快速增长约23.5%,且互联网O&O业务发展收益占2021年总收益的约32.0%。
03 周黑鸭最大的信用风险是运营效率过高但是,也有声音预言:周黑鸭加盟方式会带来食药管控信用风险。
这奇怪的声音简直是屁话。
难道同样的问题,瓜子、煌上煌、紫燕冰品鸡就不会面临?
事实上,周黑鸭最大的信用风险不是加盟方式的信用风险 ,也不是效率高增和食药管控问题,而是运营效率过高。
从效率端看,放宽授权加盟前的周黑鸭,销售效率呈逐年增加态势。
以2013年至2018年为例,周黑鸭的销售效率持续快速增长,分别为:5.22亿、8.20亿、10.59亿、10.61亿、12.69亿、13.64亿。其中,管理费用分别为 0.796亿、0.914亿、1.25亿、1.42亿、1.42亿、1.79亿。
照片源于 周黑鸭官网这意味着,周黑鸭在对外开放加盟前,自身就有“大公司病”。如果不自治,很可能会“转嫁”给供货商。
如果供货商不挣钱,则店面失控技术难度就加大。
目前,鱼丸行业已面临零售店面密度触顶、发展空间受限的问题。已造成店面盈利技能下降。一旦供货商不挣钱,管理技术难度必将加大。为了提高管理,又将提高管理效率。最终形成恶性循环。
事实上,2021年周黑鸭自营店面年店均总收入大幅下滑至132多万元大约。在2017年至2019年前,周黑鸭的自营店面总收入分别为268多万元、216多万元和210多万元。
不仅如此,周黑鸭的客单价已在下降。财报显示,黑鸭2021年的客单价为57.80元,同比减少2.3元,这是周黑鸭上市以来降幅之最。
按照周黑鸭在去年10月品牌研讨会提到的说法,到2023年,包括街道社区店在内的总店面数将达到5000家。
按照目前的经营状况,你怎么看?
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