很多茶叶店的老板都反映生意一年不如一年，有些茶叶店更是到了寸步难行的地步，这就需要我们大家一起反思，茶叶店经营为何越来越难？

茶叶店经营越走越难的原因：

1、多种经营模式

或许是单纯卖茶叶已经很难赚钱，或者是为了扩充门面，于是很多茶叶店在店里不仅只摆卖茶叶，放着更多的茶具、珠玉、烟酒等，这是一种带动消费模式，但是给消费者一种不专业、不厚道的印象，相信消费者更多愿意前往专卖茶叶的茶叶进行购买。

2、只卖茶叶不卖服务

上面说到茶叶店摆放多种物品销售，但有一种茶叶店的经营模式进入步步维艰的就是：只卖茶叶不卖服务。客人来了态度不好、客人一部三不懂、出现售后爱理不理等等行为，让客人对你的店铺避而远之。

3、价格走极端化

很多商家都把价格订得太高，让消费者到了难以消化的地步，商家认为只要把价格订得高就可以让营造茶叶品牌，其实与消费者偏离的销售最终都不会成功。

4、不会经营品牌

很多商家包括大型的茶叶企业，都只是做茶叶，而没有更好地去经营品牌，如果经营出一个让公众都认可的茶叶品牌，就需要各位茶商好好研究了。

5、消费群体的改变，消费需求也正在发生变化

过去，逢年过节才有肉吃。现在，只要你喜欢，天天都可以过节，所以茶叶店要想开得好，不仅茶要好喝，茶还要有意思，才能吸引到年轻的消费者。

6、竞争对手的变化，开茶叶店再难坐以待毙

以前开个茶叶店，竞争对手可能就是同一条街上的散茶店，现在外国茶、咖啡、碳酸饮料都开始与传统茶企竞争。有立顿、星巴克、可乐、雪碧、果粒橙……茶叶不再是饮料市场的垄断行业，竞争无处不在。这也就怪不得茶叶越来越难卖了。那么中国茶要怎么在饮料市场上脱颖而出呢?先占领消费者的认知就是茶叶店生存的法宝。茶叶品牌的定位成了消费者心智中定位的关键。

不论茶叶店老板承不承认，你的顾客都在不断的流失，顾客流失的原因可能不是你的茶叶店对面开了一家茶叶加盟店，而可能是顾客已经在网上买了一盒铁观音，又或者是你茶叶店附近盖了个大型综合体。

7、茶叶店老板对员工的管理以及茶叶店营销的错误认识

真正的茶叶营销应该是以消费者为导向的，按消费者的需求从茶叶品牌设计，到品茶体验，到茶叶价值，到服务环节的体验，都能为消费者创造价值的一个持续改善的过程。茶叶销售的本质就是创造新的消费者，为消费者创造价值。只有创造了消费者价值，茶叶店老板才有利润，茶叶才能越卖越好。

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