冷链加速跑!头部联手高质量升级路怎么走?
一次行业深聊:冷链物流大咖相聚深圳

7月2日,深圳的夏日气息还未褪去,中建八局党委书记、董事长周可璋携团队造访了玉湖冷链深圳总部。这一次,不仅仅是惯常的拜访,更是一场关于冷链物流基础设施建设、产业协同和高质量跃升的深度交流。能量满满的碰面,预示着冷链行业合作升级的可能性。
打开局面:玉湖冷链的新棋局
香港玉湖集团董事局主席黄向墨首先表达了热烈欢迎,并坦率分享了玉湖冷链最近的大动作布局。他谈到,玉湖冷链正以全国拓展重资产冷链食品交易中心的产业集群为核心,将线上与线下融合(OMO模式)作为发力点,助力整个行业加速升级。“冷链+科技”,这已经不仅是口号,而是在订单与履约各环节实实在在落地的实践。
值得一提的是,中建八局在全国范围内深度参与了冷链物流园区等多个标杆项目的建设。本次座谈,双方希望通过建立常态化协同机制,把各自的资源、能力优势做“加法”,让合作不止于纸面,而能落到项目、成果与行业共赢。
承诺与信任:一场双向奔赴
会上,周可璋对玉湖冷链及母公司香港玉湖集团给与的信赖表达了感激,同时也分享了中建八局近年来的改革探索与冷链工程建设经验。他提到,香港玉湖集团在全球企业界颇具风范,其旗下的玉湖冷链已然占据了国内冷链食品供应链的重要一席,为国民食品安全添砖加瓦。
对于未来,中建八局表示会继续全链条发力——既保证手头在建项目高标准履约,又打算在智慧冷链、大基建等领域深化务实合作,共同去寻找适合中国国情的可持续、高质量发展新路。
各路精英齐聚,携手写新篇
除了主角两方的高层核心,现场还有中建八局管理团队数位副总经理及第三、华中建设有限公司多位负责人,香港玉湖集团总裁及玉湖冷链顶层管理团队也都悉数到场。大家各抒己见,既有硬核的产业洞察,也有落地执行的策略碰撞。当产业链上下游的关键人物同处一桌,合作的画卷自然铺展开来。
一支铁军背后的厚积薄发
中建八局自1952年创立以来,其发展史就是一部中国建设行业的活教材。企业从早年的“兵改工、工改兵”蜕变成如今集投资、开发、创新为一体的巨型集团,成为众多高端房建、基础设施、地产、创新领域等五大板块领军者。从机场会展、超高层到轨道交通、市政工程,几乎可以说“凡是地标,必有八局”。正因如此,“南征北战的铁军,重点建设先锋”不再是口头表扬,而是用无数高难度工程一砖一瓦砌出来的荣誉。
留白给未来:合作不止于此
这场行业对谈只是一个起点。冷链物流的高质量发展需要全产业链深耕细作,也需要握手共进的开放格局。无论是技术升级还是商业创新,或者是保障国计民生的坚守,双方的合力都将为行业带来新变量。至于下一步落子何处,或许正等着更多人一起参与书写。
来源:玉湖冷链前线资讯
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