门店数178家,日客流量10万+,人气餐饮品牌“三品王”将通过工具赋能打造“超级门店”!

“小吃快餐”品类,已连续多年占据中国餐饮最大赛道。随着近两年连锁餐饮的快速发展,和疫情后餐饮市场的变化加剧,小吃快餐品类市场正在加速集中化发展,并朝着品牌化大步走来。 来自广西的知名连锁快餐品牌“三品王 ”稳中求进,以连锁与数字化双向融合的方式加紧变革的步伐,以应对这场升级迭代的趋势,为企业的持续高效管理再助一份力!
一、数字化助力品牌革新
“三品王”成立于1999年7月21日,发展至今已经有21年,目前是广西地区具有较高知名度的快餐连锁餐饮品牌。现已在广西,广州、深圳开出多家门店,截止目前拥有总门店数178家,日服务顾客超过10万人。“三品王”的高速发展离不开其求新,求变的理念,在大家都在想方设法在疫情重压之下“保命”,“三品王”继续加持数字化运营管理,于2020年11月与乐才达成战略合作,旨在为企业的人力成本“减压”。二、以人效管理为核心,打破门店管理孤岛
如今整个餐饮行业充斥着太多的不确定性, 有效解决人效低、成本高的问题成为企业提升抗风险风力的根本。通过本次与乐才达成的合作,“三品王”将会在未来搭建排班、考勤、薪酬为一体的智能化劳动力管理平台。
在日后的实施过程中,乐才将协助“三品王”进行内部管理层沟通培训、流程梳理确认、操作培训,并逐步协助企业上线和上线后期的劳动力盘点与优化,并结合内部实际的管理制度,让软件推行的过程更加顺畅,并进行持续跟进以适应企业劳动力的变革升级。
1、排班调度实时管控,提高合规避风险
传统企业的排班往往是通过线下人工进行,效率低不说,还无法及时管控人员的上班时长,经常出现多排、少排。乐才的排班系统可为门店提供固定排班、划线排班、周期排班等多场景排班方式,并支持标准工时、综合工时等用工制度,店长在排班过程中,可随时查看员工已排工时以及剩余工时,提高工时的合规性,从而有效避免超工时风险。
2、考勤规则多样化,总部管理标准化
门店和员工数众多的连锁餐企,往往会出现考勤规则不统一,总部管理难的问题。乐才的劳动力管理系统能够实现企业各门店之间不同的考勤需求,实现跨地区的考勤管理与统一化的信息查阅及比对,让企业的考勤制度更加标准化与规范化。
3、薪酬核算一人搞定,1天完成千人发薪
常规连锁餐企的算薪人员都要配置3-5个人,但每到月底的算薪日,还是会忙的不可开交,电话邮件来回核对至少需要1周的时间,耗时又耗力。通过乐才系统可直接将排班、考勤和薪酬系统全面打通,企业的薪资主管和专员可以直接通过系统内配置好的算薪规则,实现智能算薪。此外,系统支持新个税算法,HR可以通过后台实现人力成本报表的一手掌握,从而降低报表统计过程的难度和复杂程度。
三、工具赋能,打造超级门店
“三品王”在未来的人员管理中,将借助数字化工具的赋能,实现内部流程的信息化与流程化,达成时效与人效的双重提升。乐才基于对餐饮行业的深度理解,始终坚持以客户为中心,提供高效、可靠的劳动力综合管理系统,助力企业提升人均效率,为企业的可持续发展提供坚实的力量。
迄今为止,乐才现已为唐宫、小南国、绿茶、比格比萨、黄记煌、莆田、七欣天、望湘园、那家小馆、新荣记、亚惠美食、西部马华、金鼎轩、南城香、赤坂亭、嘉和一品、羲和雅苑、小菜园、奈雪的茶、wagas、金海华集团、外婆味道、和府捞面、九鼎轩、桂满陇、船歌鱼水饺、礼信年年、东兴鼎昊、丰茂烤串、味多美、胡大饭馆、金掌勺、局气、魏家凉皮、东来顺、牛排家、茶颜悦色、八合里海记、费大厨等超650家知名连锁企业提供完善的劳动力及人力资源管理服务,服务门店超5万家,员工数超60万
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