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疫情期间供应链的变化(新冠疫情常态化,供应链之殇如何破局?)

时间:2023-03-14 08:07:40来源:food栏目:物流新闻 阅读:

 

2020年伊始暴发的新冠肺炎禽流感成为了人类数百年历史上规模最大的灾难,短短数月就已蔓延亚洲,累计导致1800多万人感染,接近70万人死亡。

禽流感不仅给无数家庭导致了打击,导致的经济损失更是难以估量。根据国际性科学杂志《影响因子》(PLOS ONE)刊发的研究报告表明,本次禽流感已导致亚洲3.8万亿美元经济损失,今后5年预计会导致82万亿美元损失,相当于中国2019年GDP的6倍。

经济遭受重创已成定局,让经济恢复恒定运行成为欧洲各国政府的当务之急。为此,世界欧洲各国采用了各种手段,但其核心原理却基本一致——刺激需求和确保供给。为了刺激消费,欧洲各国政府默契地采用了最简单粗暴的方式——超发货币。至于怎样确保供给,国内外的经济学家也同样形成了统一观点:确保供应链稳定、优化供应链结构、加速智能化供应链变革。

为何经济学家普遍认为供应链在经济恢复中具有至关重要的作用?当下国际性供应链处于何种状态?突然暴发的禽流感对亚洲供应链发展有哪些启示,供应链今后又该怎样发展?

为了解答以上众多疑问,我们专程拜访了行业知名实战专家,具有10余年亚洲供应链管理营销经验,现任按时达国际性供应链管理有限公司CMO的毛臻伟先生。

“断链”,亚洲供应链之殇

禽流感亚洲暴发之初,《财富》杂志1000强民营企业中,就已有94%的民营企业出现供应链中断。超市货架被一抢而空,医疗用品价格飙升,口罩、手套、呼吸机等物资极度匮乏,让很多发展中国家陷入危机之中。

本次禽流感中受到影响最大的产业发展当属汽车组装产业发展和电子产品组装产业发展。美国福特汽车相继关闭所有位于北美、英国伦敦、威尔士、印度、南非、泰国、越南等地的厂。与此同时,欧美汽车厂也纷纷停工,截至3月22日,14家跨国车企集团已关停或方案关停的厂总数累积达到了100家以上,其中90%在欧洲。

此外,电子组装产业发展也难以幸免。由于中国、日本、韩国及东南亚发展中国家生产的电子产品零部件超过亚洲零部件生产总量的2/3,而在这些发展中国家遭受了禽流感的疯狂打击之后,曾一度导致亚洲电子组装产业发展供应链断裂,众多国际性知名民营企业产品供应严重不足。

“变革”,禽流感带来的启示

“潮水退去,才知道谁在裸泳”,这次禽流感对于亚洲供应链来讲,无疑是一场百年难遇的滔天洪水。当洪水退去之后,无论是500强民营企业还是中小组装民营企业,其供应链中存在的难题均暴露无遗。

“本次禽流感,让多数组装业民营企业暴露出了隐藏在日常生产过程中的重大隐患。恒定情况下,一直在沿用的自身供应链体系的确能维持民营企业恒定生产,一旦意外来临,供应链就会瞬间断裂,陷入停工的困境。”按时达CMO毛总在采访中谈到“禽流感发生后,由按时达服务的多家世界500强民营企业也遇到了原料或零部件不足的难题,但他们却并没有因此而停工,这完全得益于按时达具有遍布亚洲的供货体系、准确的智能化预测技能以及强大的本地化运营技能。”

1. 耕耘本地化运营,打造强大落地实施技能

据毛总介绍,禽流感期间的空运、海运等国际性物流运输相对比较畅通,困难主要表现在该地关务及本地化运输方面。欧洲各国对于进出口货物的审查报检比以往更加严格,程序也更加复杂,如果没有熟悉程序的该地民营企业进行协助,办理货物流转的时间将会极大延长,况且有些地区还需要办理禽流感期间专用通行证件才能恒定运输。所以,除了要具有国际性化互联网,还必须辅以本地化运营才能确保供应链畅通运行。

在国际性化与本地化运营方面耕耘多年的按时达,具有覆盖亚洲的供应链互联网。随着亚洲贸易格局的不断变化,亚洲供应链互联网产业布局也随之在区域之间作调整,尤其是今年受禽流感影响,不少民营企业开始把组装业供应链基地转移到越南等东南亚欧洲各国,而按时达多年前就在越南、印尼等东南亚发展中国家开设了分公司,在该地有丰富的本地化运营经验,足见按时达对亚洲供应链产业布局的前瞻性。其次,按时达在美国、德国、墨西哥、荷兰、捷克等国均设有分支机构,基于对中国、日本、韩国及东南亚欧洲各国市场的充分了解,在协助该地民营企业将厂转移至成本更低地区,协助其优化供应链结构上发挥了极大的优势。

2. 实时监测市场动态,准确预测禽流感影响

“本次禽流感对于按时达的影响,仅仅体现在运能方面,其他各方面并无明显影响。现在来看,按时达上半年营收同比还有一定幅度的增长。”在采访中毛总谈到。

按时达的供应链之所以在禽流感中没有受到太大影响,其关键就在于及时预测到了亚洲暴发禽流感后严峻的国际性供应链形势,并提前做出相应规划与准备。据毛总介绍,按时达在禽流感大规模暴发前,就已准备了充裕的海运、空运与陆运运能,避免了禽流感期间无法找到充裕运能和高价购买运能的成本高企难题。

其次,按时达透过大数据对组装民营企业程序中的每一个节点进行建模,模拟突发情况,并由此测算不同状况对于每一个供应商以及整个生产方案和交付情况的影响,据此调整生产方案与原料、零部件供应方案,最终透过亚洲供应链互联网顺利完成物流运输。

3. 强化供应链互联网产业布局,同时实现亚洲天然资源调配

禽流感暴发后,亚洲天然资源调配技能显得尤为重要。

禽流感之初,作为世界厂的中国几乎处于全面停工状态,导致亚洲很多民营企业生产产品所需零部件与原料无法得到充裕供应,生产线一度中断。

“我们很多客户也遇到了类似的难题,但透过按时达出色的亚洲天然资源调配技能,基本上确保了客户供应链的恒定运转。”毛总在采访时说到。按时达之所以能将亚洲天然资源调配努力做到极致,还要得益于多年孜孜不倦耕耘亚洲供应链产业布局,透过供应链互联网将亚洲的原料、零部件、产品、运能、数据汇聚到按时达的平台上,才能够努力做到在短时间内顺利完成天然资源的寻找与调拨,确保生产线的恒定运转,真正同时实现了“亚洲一盘货”。

“信息技术”,供应链的今后

一场禽流感,为亚洲组装业民营企业敲响了警钟,同时也带来了不少难题与争议。

有些人认为,“零”库存量是导致供应链危机的罪魁祸首,组装民营企业不应该追求“零”库存量;还有些人认为,今后供应链发展不应该追求亚洲化,而是要逐渐形成区域化。

   针对这些难题,毛总则表示:“透过上述方式的确能扩大风险缓释区域,但也会给民营企业增加不少成本。其实我们还有更好的方法能解决难题——信息技术,信息技术升级才是最具潜力的解决方案,也是推动供应链变革的源动力。”

怎样用信息技术手段解决“零”库存量难题,并降低风险?毛总也给出了答案:库存量分为动态库存量与动态库存量(在途库存量),所以真正意义上的“零”库存量是不存在的。我们需要做的就是准确管理动态库存量和动态库存量,尽可能减少动态库存量,让库存量占用时间努力做到最小化,并且确保在无需准备较大库存量的前提下顺利完成生产。而想要努力做到准确管理,关键在于建立完善的智能化管理系统。

按时达作为国际性顶尖的供应链管理民营企业,不仅具有完善的智能化管理系统,而且透过智能化技术将上下游客户、供应商、承运商、合伙人、加盟商、战略合作伙伴等核心民营企业整合到一起,打造出了JusLink智慧供应链应用系统。JusLink囊括产品设计、产品订单、物料采购、物流运输、仓储、生产、报税、报检、分销、配送等众多环节,并将各个环节所产生的数据全部打通,透过中心控制塔同时实现信息集成与数据分析,并与协作方的系统同时实现无缝对接,提供可视化、可共享、可集成、可监控的综合信息分析处理,以信息技术驱动全程供应链协作管理,基于大数据与人工智能的自主认知、分析与控制,不断自动调整和深度学习,优化协作技能。

JusLink智慧供应链应用系统能协助组装业民营企业收集市场消费数据,透过大数据分析预测市场需求,继而根据需求制定生产方案与运输方案,最大限度减小动态库存量。如果遇到意外情况,按时达也能透过市场反应预测突发状况将会导致的影响,并提前调整生产方案及原料、零部件供给与运输,降低可能产生的风险。

动态化、柔性化库存量管理只是供应链发展的缩影,今后的供应链一定是集生产组装、物流、分销、金融等多方合作的智能化、智能化、柔性化平台。在毛总看来,本次禽流感虽然对亚洲供应链导致了不可估量的伤害,但也让更多发展中国家和民营企业看到了供应链管理的重要性,乐观估计能缩短供应链产业发展5-10年的发展进程。

一场禽流感如同一把达摩克利斯之剑,终究还是斩在了亚洲组装民营企业的生命线上,打乱了民营企业的生产节奏,打破了亚洲供应链格局,也打碎了民营企业家们对原有供应链生态的傲慢与偏见。一时之间无数民营企业家开始讨论怎样恢复供应链、恢复生产,怎样优化民营企业供应链,控制风险、降低成本,把提升供应链管理技能视为民营企业头等大事。

我国作为世界第二大经济体,在“六稳六保”战略中已把“保产业发展链供应链稳定”作为其中一项重要工作。随着今后新基建的不断深化以及一带一路的持续推进,我国供应链产业发展必会迎来一次全新的智能化升级。“能预见,今后随着智能化基础设施不断完善和产业发展加速整合,组装民营企业会对智能化、透明化、柔性化、一体化的供应链管理体系产生庞大的需求。我们希望透过按时达30多年的经验与技能协助组装民营企业同时实现智能化供应链管理,顺利完成智能化转型与变革,协助他们同时实现降本增效,这也正是按时达存在的价值。”毛总说到。

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