不再众乐乐的单人火锅,无法摆脱低价
但以单人享用和性价比出名,也让单人火锅受制于此,市场八成的客单价无法超过60元,同时这个价格也成了单人火锅品牌无法跨越的鸿沟,这其中有什么原因?小火锅品类真的无法摆脱低价的标签吗?
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虽然火遍全国,但单人火锅并不是新鲜事物,作为传统火锅的变体,小火锅诞生于台湾地区,并且早在90年代就被台商带到了北京,以此在1998年开办了第一家呷哺呷哺。
的单人火锅反而满足了天然的隔离条件,并且因此一炮走红。
此外,相对于传统火锅,单人火锅拥有更高的性价比,在当时人们经济收入不足的前提下,27元就能吃到的羊肉套餐火锅,自然拥有更高的吸引力,更何况对比传统火锅,单人火锅的消费门槛也较低。
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不过,正如自助餐被时代抛弃,小火锅同样也在经济飞速发展后,其优点也迅速变成了缺点。首先就是消费能力的上升,让传统火锅的消费门槛被轻易接受,而小火锅因为需要压缩成本而食材成本也被迫降低了。
过去,不到60元就能选择丰富的荤素,羊肉肥牛也能任选,而现在几十元却只有素菜,寥寥无几的荤菜选择也只剩下冻肉等口感不佳的食材,让以吃为本的传统火锅,远胜于聊胜于无的单人火锅。
此外,传统火锅本身汤料更多,味道也能更浓郁,而且在更多品牌传统火锅出现后,环境、服务等加分项上,也开始大幅度超越单人火锅,更何况传统火锅还有自带的社交属性,单人火锅却仍然挣扎于成本压缩中。
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要通过提高食材成本来增加竞争力,首先就是提高客单价,而2017年呷哺呷哺就试图将客单价从48.4元提升至62.3元,但换来了原有顾客的放弃,直至2020年营业额下降,不得不回归原有水平。
但即便回归了60元的客单价,也无法顺利吃完所有目标客户,原因就在于整个单人火锅市场处于严重内卷之下,各家都在极致压缩着客单价和成本,而随处都有的小火锅店却只是一个小众市场罢了。
对于这样的市场前景,就有单人火锅选择转型高配麻辣烫,省去了涮的环节,又比如深挖单身经济,让用餐环境为单人食用服务,又或者是发展懒人经济,推出适合配送的模式套餐,为热爱点外卖的年轻人服务。
此外,拓展产品线、探索新菜系也是小火锅的求生路径之一。
如同曾经红极一时的自助餐,小火锅因为时代变迁而不及格的销量成绩,是否会因为它们的积极求变而交出更好的答卷呢?这还需要各位作为主考官的顾客进行批卷。
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