谁发的高影响因子论文多，谁就有“话语权”；谁争取到的科研基金项目多，谁就上进快……听上去像是科研单位的场景，却是某些三甲医院的日常。受上述考评指挥棒影响，很多中青年医生只能全力搞“科研”，难以兼顾临床诊疗。

　　“唯论文”的一刀切问题在不少领域都存在，“做一千台手术不如发一篇论文”的现象更是很多医生的心病。对一些大医院来说，培养“科研型医生”似乎成了立业之本，有人只靠论文就能当上主任医师，有人即便临床能力再高，只要没达到发表论文、中标项目的“硬指标”，也只能是个“千年主治”。或明或暗的压力下，从内科到外科，从医生到护士，都很难不把临床诊疗放在第二位，而将大部分精力放在写论文、做标书等研究项目上。“我不是做科研，我是被科研”，重科研、轻临床的医疗氛围未免是一种错位，而透过吐槽也不难看出，如此“功利科研”的风气正消耗着年轻医生的干事激情。

　　让医者回归治病救人的本职，关键在于打破“功利评价”。必须承认，临床诊疗的评价指标主观色彩强、量化难度大，再加上不同科室之间也很难就医术水平、临床数量等进行横向比较，这个时候，“以论文论英雄”似乎提供了一条更客观的解决方案。可问题在于，当科研被视为能力评判的唯一硬指标，“为论文而论文”只能倒逼出一批批不懂调研、不求实践的论文机器，产出内容不仅同质化严重，还很难创造出具体临床应用价值。更不用说一些研究成果缺乏真实充分的数据基础、病案实证，内容仅靠“借用”数据库的资料东拼西凑，甚至不乏有人求助于代写代发。

　　医院开展科研的确必要，特别是对于大型公立医院而言，推动医学科研转化是其重要使命之一。眼下，我国医疗事业正不断与世界接轨，这种条件下，如果临床医生不将一线案例转化为科学研究，医学进步也很难寻求突破，而反过来，医疗服务质量的提升，也与科研能力密不可分。就拿享誉全球的美国梅奥诊所来说，其不仅在诊疗技术上处于国际领先地位，顶尖的科研水平也不断反哺就医体验。可以说，临床与科研理应相辅相成、良性互动，二者之间决不能厚此薄彼。而在这方面，国内一些医院的改革尝试值得借鉴。比如，北京大学第一医院根据行业特点和人才成长建立了一套评价方法，一方面通过大数据将门诊、住出院等临床工作数量纳入医生申报职称的门槛条件，另一方面实行论文成果代表作制度，科学合理对待论文，类似措施极大释放了医疗机构的创新活力。

　　“在病床上发现问题，总结经验教训，进而上升至科学视角予以解决。”理想的诊疗科研理应是这种有实践、有体会的过程，破除不合理的考评机制，更科学、全面地评估每个医疗人才，才能涵养出更多优质医疗资源。

　　（来源：客户端）

冷链服务业务联系电话：19937817614

华鼎冷链是一家专注于为餐饮连锁品牌、工厂商贸客户提供专业高效的冷链物流服务企业，已经打造成集冷链仓储、冷链零担、冷链到店、信息化服务、金融为一体的全国化食品冻品餐饮火锅食材供应链冷链物流服务平台。

标签:

食品安全网

上一篇：怎么给文玩核桃上油?上什么油?上多少油?

下一篇：中国茶饮卷到东南亚：对标星巴克，成有钱人的专属，蜜雪冰城门店爆满周迅半裸人体模特画曝光，一幅卖184万！