老板娘的DNA同意了民营企业的DNA。对餐饮民营企业而言，从0到1再到10，那个进程中都是餐饮老板娘来同意的。咖啡店能无法渡过一年的“丧生厄运”，可否实现连锁横跨，老板娘的经营管理经营理念很重要。

红餐君认为，做为一位孵化器型或者白手起家的餐饮老板娘，要想将民营企业经营好，有十二张事是无法忽视的。

结语  

做为一位餐饮经营户，每晚要考量的东西很多。刚开始创业者最重要的还是怎么能将销售额提高，将管理搞好，顺利活下来。但是随着民营企业的发展，对经营管理的要求会愈来愈高，餐饮经营户也要不断地切合民营企业的发展人格提高，就可以确保民营企业在大风大浪中安定前进。

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