招聘人员问题(应聘员工故意设套“勒索”,餐饮老板如何避免招聘风险?)
餐饮业的招录绝大部分都留存着直观蛮横的方式:缺钱了,贴两张预告片或是布告,等人“以之”。
实际上,餐饮招录的过程中有许多内容,民营企业一旦没有特别注意,就难在与雇员发生纠纷时被把握住政敌,“惹祸上身”。轻则造成经济损失,重则影响公司声誉。
那么招工究竟要特别注意什么样内容?有什么样坑是餐企难踩的?本期餐饮知识树,我来谈谈餐企老板娘要怎么招工。
今年年中,珠海餐饮圈爆出了一名“诉讼阿甘正传”弥某。弥某经常会到餐饮民营企业实习,“蓄意”违反纪律、违规操作、和其他雇员起冲突,让民营企业解雇自己,然后暗中把握住民营企业政敌,申请劳动仲裁、提起诉讼,向咖啡店“勒索”各种“赔偿”。
其实,只要咖啡店负责招录的人在百度上搜弥某名字,就能看见其恶行梓蝠。但就因为餐企缺乏对弥某进行大背景调查,让弥某一再得逞。
而这事一出,也让不少餐饮老板娘意识到大背景审查的重要性。除此之外,餐企在招工时还有很多法律信用风险,用人单位稍不特别注意就难踩坑。
红餐蜕变社明星导师侯其锋曾在【餐饮劳资关系总务课】中提到餐饮老板娘招工要特别注意的内容。下面。我结合了相关资料,归纳为“二审四不两关键”,希望能给各位作参考。
结语
万事讲究“善始善终”,得更上一层楼的开头、完善的制度,才能让民营企业和雇员都能在公开、透明、对等的环境下共同进步和蜕变。
对于民营企业来说,虽然我可以有很多规避信用风险、约束雇员犯罪行为的犯罪行为和空间,但在制定规则的时候,我也要仔细想想:我到底要招录什么样的雇员,什么样的雇员才对我的民营企业与生俱来带来帮助?一味压榨雇员、争辩雇员的民营企业并不能与生俱来留住专业人才。适当松绑,以人为本,塑造好的民营企业文化,才是专业人才喜欢去的民营企业。
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